下载后可任意编辑房地产公司工程项目经理岗位职责房地产公司工程项目经理岗位职责提要:根据公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实房地产公司工程项目经理岗位职责 1.根据公司工程管理制度,负责开展项目管理工作; 2.根据公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实; 3.对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施; 4.负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一平; 5.组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审; 6.对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,根据项目管理有关程序进行处理; 7.作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件; 8.从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率; 9.参加工程会议,全面准确掌握工程进展; 10.监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施; 11.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督; 12.主持或参加对工程事故的调查,并及时向上级汇报; 13.积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持; 14.定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查; 15.负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料; 16.负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理办法》的要求,以利工程顺利进行; 17.负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作; 18.每月向工程管理部提交《工程月报》; 19.配合工程管理部组织的现场巡视检查工作; 20.负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作; 21.监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作; 22.组织做好工程竣工验收准备工作; 23.协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。下载后可任意编辑地产公司工程部工作目标管理规定地产公司工程部工作目标管理规定 1、工程部工作目标、计划的制定 A、工程部经理根据公司的总体情况和上级领导的要求制定工程部的年度工作目标和计划、季度工作目标和计划、和月度工作目标和计划。并将工作目标、...