房地产开发公司绩效考核管理办法VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑 f i l l i n " 请 输 入 文 件 封 面 标 题 " 房 地 产 开 发 公 司 绩 效 考 核 管 理办 法 1 / 29下载后可任意编辑目 录第一章总 则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法...................................................................................................4第四章季度业绩考核...........................................................................................7第五章年度业绩考核...........................................................................................9第六章年度能力考核.........................................................................................11第七章部门业绩考核.........................................................................................12第八章申诉及其处理.........................................................................................13第九章附 则.......................................................................................................15附录一：能力考核指标定义表..............................................................................16附录二：业绩考核评分表设计及填表说明..........................................................21附录三：能力考核评分表设计及填表说明..........................................................25下载后可任意编辑第一章 总 则第一条 适用范围本办法适用于北京公交房地产开发公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核根据《业绩合同管理办法》执行。第二条 考核目的（一）通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司计划的实现。（二）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。（三）通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条 考核原则（一）以提高员工绩效为导向。（二）定性与定量考核相结合。（三）多角度...