【最新整顿，下载后即可编辑】附录29 三措两案模板：山西大唐国际运城发电有限责任公司 项目“三措两案”年 月 日审批表： 项目部负责人： 年 月 日项目部经理： 年 月 日点 检 员： 年 月 日点检长（班长）： 年 月 日设备部主任： 年 月 日安监部主任： 年 月 日生产副总经理或总 工 程 师： 年 月 日一、项目概况…………………………………………….…….……..x二、组织方法……………………………………………………………x三、技术方法……………………………………………………………x四、安全方法……………………………………………………………x五、施工方案……………………………………………………………x六、应急预案……………………………………………………………x一、项目概况本项目为山西大唐国际运城发电有限责任公司 项目，具体项目概述……………………………………………………。为确保项目的正常进行，特制订本“三措两案”。二、组织方法为了本项目保质保量安全竣工，特成立下列组织机构：1 组织机构 项目经理： 技术质量负责人： 专（兼）职安全员： 施工人员（或班组）：具体人名。其中：特种工（焊工 X 人 XXXX、铁工 X 人 XXX、辅助工 X 人 XXX）备注：不局限于以上机构，可视具体项目列组织机构。组织机构网络图：2 各岗位重要职责项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”，检查安全生产确保体系，监督、检查规章制度执行状况，对现场安全和质量进行抽查和指导。技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执行状况，检查规章制度执行状况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。安全员：负责建立健全施工安全网组织，负责审查本施工“三措”。督促贯彻现场安全工器具配备使用符合规定，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，进一步施工现场检查安全生产和遵章守纪状况，发现问题及时解决。班组长：负责具体组织工作，召开班组安全技术交底会和班前班后会，监督班构组员对的、安全的进行工作，对违章或违反工序人员加以制止和责令改正。施工( 班组)人员：认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。对的、安全进行工作。三、技术方法技术方法：针对具体的施工方案或施工工艺环节中的某些重点和难点，做出必要的施工过程的安排，对具体做法提出某些具体的做法规...
