课 程 设 计 设计内容： 森马公司的薪酬体系设计 所属课程： 《薪酬制度设计》 设计时间：2013 年 12 月 5 日至 2013 年 12 月 25 日 学生姓名： 学生学号： 班 级： 指导教师： 所在院（系）： 商学院工商管理系 2013 年 12 月 25 日 2 课 程 设 计 成 绩 评 定 表 评 定 项 目 内 容 分 值 项 目 得分 总分 设 计 完 成 情 况 按 设 计 任 务 书 要 求 圆 满 完 成 规 定任 务 ； 结 合 所 给 资 料 ； 设 计 过 程完 整 30 综 合 运 用 知 识 能 力 和 实 践 动 手 能力 强 10 课 程 设 计 方 案 合 理 ， 实 用 性 强 10 设 计 思 路 、方 法科学合 理 10 设 计 报告质量 报告结 构合 理 ， 层次清晰， 语言流畅 15 内容丰富； 论据论证充实 有力 15 格式正确； 图、表、文字表达准确规 范， 上交及时。 10 总评（五级分制） 优秀 90～100 分 良好 80～89 分 中等 70～79 分 及格 60～69 分 不及格 60 分以下 指导教师评语 3 指 导 教 师 签 字： 2013 年 月 日 4 森马公司薪酬体系设计 一、公司简介 浙江森马服饰股份有限公司是以虚拟经营为特色，以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。“森马”品牌创立于 1996 年，是中国休闲服饰行业的领先品牌，先后荣获中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品等殊荣。“巴拉巴拉”品牌创立于 2002 年，是中国儿童服饰行业的领军品牌，也是首批荣登中国名牌榜单的童装品牌。 森马自创立以来，大胆采用虚拟经营模式，巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略，在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等地整合了 160 多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专业生产厂家，强强联合，实行订单化生产，通过服装产业链的垂直整合，建立了一套快速反应的供应链体系，构建成“大物流、大管理”的发展格局。同时强化品质管理，先后通过了 ISO9001 国际质量体系认证 和ISO14001 环 境 管理体系认证 ，使 企业的质量管理直接 与 国际接 轨 。森马创立并 发展了“小 河 有水 大河 满 ”的经营思 想 ，坚 持 终 端是最 好 的品牌传 播 渠 道 ，推 出 了一系列双 赢 共 赢 的市 场 拓 展政 策，极大地...
