1 强 化 HSE 体 系 运 行 提 升 安 全 环 保 管 理 水 平 ------**********年 度 HSE 工 作 汇 报 今 年 以 来 ， 在 公 司 的 正 确 领 导 下 ， 在 公 司 ******的 大 力 支持 和 帮 助 下 ， ******以 “******”为中心， 紧密围绕“*****”的 总体目标， 坚持 “推进发展方式转变， 巩固安全发展基础，完善和 谐稳定机制， 提升服务保障能力 ”， 认真贯彻落实公 司****年HSE 工 作 要点， 进一步强化“红线”意识， 树立底线思维， 以HSE 体系推进为主线， 以 风险防控为核心， 以 现场管理为切入点，突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反违章六条禁令”， 狠抓过程监管， 强化监督考 核，全面 推行 岗 位 安全标准 作 业 ， 持 续 落实有 感 领 导 、 直 线责 任 、属 地 管理、一岗 双 责 等 全员 安全责 任 ，努 力 提升本 质 安全工 作 ，确 保了 ******今 年 以 来 安全环 保的 平 稳态 势 。 第 一部分 HSE 主要业绩 ****年 以 来 ，******未 发生 一般 C 级 及以 上 工 业 事故及交通 安全事故， 安全生 产 、 环 境 保护 及职 业 健 康 考 核指 标均 控制在 **公 司 与 ******签 订 的 《 安全环 保责 任 书 》 指 标范围内 ， HSE管理体系持 续 有 效 运 行 ， 安全环 保形 势 整 体平 稳。 第 二部分 HSE 管 理 所做的主要工作 2 一 、切实加强 HSE 工作领导，全面部署全年 HSE 各项工作。 1、以上级 HSE 工作部署为契机，及时安排各时期的 HSE重点工作。 今 年 ， 集 团 公 司 召 开 的7 次 安 全 环 保 工 作 视 频 会 及 公 司召 开 的 “安 全 生产月”部署视 频 会 ， ******在家厂领导， 机关部门负责人， 基层单位党政领导、主管领导全 部参加了会 议，会 后， 由厂长主持， 结合******面临的 安 全 形势、安 全 生产存在的 主要风险， 安 排部署下一步的 安 全 环 保 工 作 ， 并对会 议精神的 传达落实进行部署安 排；各基层单位召 开 专题会 ， 及 时将会 精神传到了每一名员工 。 2、坚持每季度召开一 次安委会，加强对安全环保工作的组织领导。 年 初， ******结合业务转型实际， 认真分析了 HSE 工 作面临...
