年度利润目标的计算方法 年度经营目标一般以目标利润为核心来确定比较好，目标利润的测算有方法
目标利润的测算 目标利润测算出来以后，要经过认证，以目标利润展开确定各项指标
测算目标利润通 常有几种方法： （一）增长百分比法 这种方法是在上年利润水平上增长比，有些企业经常用
上世纪 80 年代初首钢和国家承包的时候，它就用这种方法来确定每年目标利润，它利润的增长每年提升 20%，上交国家每年定为 7
2%，这样就可以使大部分增长利润留在企业，对企业发展很有好处
这种方法优点是比较简单，但是这种方法没有考虑到经营的情况
因为市场不是完全按照企业要求直线上升的，所以首钢在前六七年，利润递增 20%，到了后期，因为基数越来越大，难度越来越大
这种方法在一定时期内可以用，但是因为没有考虑到实际情况，需要进行变化
（二）量本利分析法 在预计销售量或销售收入增长百分比，固定成本、变动成本降低百分比基础上，测算目标利润
这种方法是预测销售量和销售增长百分比，固定成本降低百分比的基础上，来预测目标利润，这种情况就分析销售能增长多少，相应的固定成本能降低多少，或者说，根据收入增长，变动成本还要有所增长
根据情况判断、计算你的目标成本的方法，是很多企业常用的方法，相对比较科学，它比完全的百分比要好，它测算你的收入能增长多少，成本将增长多少
（三）资产报酬率法 这种方法是企业常用的方法，也比较科学，它是根据资产报酬率应该达到的水平，预估目标利润，就是资源应该达到什么水平，从而根据这个来确定利润
投资越大应该得到的数据更多，有两种方法：净产报酬率和总产报酬率
净产报酬率 企业准备上市的时候，上市公司证监会审核上市条件，一般要求净产报酬率
如果前一年的基础是 10%，现在已经降到 6%，当年的应收账款不能少于 10%，一年以上不能少于 20%，三年以上最好是 100%
