1 整合:实现商业转型的七大法则世界上一些最有价值和最重要的公司——包括亚马逊、苹果和谷歌,都把自己的未来压在了培养由互相关联、互相依存的产品和服务组成的数字生态系统上,就像 Nike+ 平台及其相关设备
这种数字生态系统的概念、设计和实施,代表了数字时代的一种全新商业模式
我们称这种商业模式为 “功能整合”,因为增长和赢利取决于生态系统在功能上的相互依存度及整合程度
功能性描述了生态系统的要素和设备的广度,整合性则描述了生态系统以一种用户友好的方式对这些要素的整合深度
功能整合的三个基本原则:提供实用性、参与多重场景,以及创造生态系统的协同效应
成功的生态系统的特点是在创造、传递和获取价值上的独特方法,以及极其专注的领导力,即愿意在组织内部进行颠覆性的革命
实施功能整合要求各个公司重新构想他们该如何为用户创造价值
功能整合还需要价值传递方式的改变
最重要的是,它需要重新将生态系统的目标确定为,为公司获取价值
蓬勃发展的生态系统需要在功能上(提高生态系统的价值)和整合上(改善整体生态系统的体验)不断改进,改进依靠的是数据和技术这两个工具
功能整合白代表了在数字化时代关于如何理解、吸引和服务用户的一场革命
2 目录第一章浪潮:移动的力量
第二章电脑:向移动技术演变
第三章纸张:正在消失