文具店创业策划书店铺名称：地址：姓名：电话：电子邮件：日期：目录第一部分行业背景第二部分店铺简介第三部分店铺选址与设计方案第四部分店铺管理第五部分客户管理第六部分货源渠道第七部分市场分析第八部分发展战略第九部分宣传工作第十部分营销策略第十一部分经济成本与效益分析第十二部分风险规划附录摘要文具店主要经营各种创意的钢笔、圆珠笔、 铅笔以及各色笔记本和各种样式的笔袋，在提供这些产品的同时，还有可以休息看漫画书、杂志的场所，但由于是刚开始创业，资金有限，所以供休息的场所比较小，只是一个小包间。我们的消费顾客主要定位于学生，最主要的是低年级的学生，所以店面装修会偏向于吸引低年级的设计风格。而店面的选址在充分考虑消费者群体之后，选择在商业城步行街， 因为那里学校比较多，人流量大。在经营文具店的过程中，我们团队有六个人，一位店长，负责店里面的大小事务的决策；一位收银员， 主要负责顾客结账服务；三位服务员，负责给顾客介绍产品，以及为他们解答一些关于产品应用、价格等方面的疑问；最后外加一个采购员（男性），主要负责产品进货等相关工作。在刚开始创业阶段， 我们的宗旨主要是积累顾客，利润的收入暂时排放在第二位， 但并不代表开始时要做亏本的生意，只是在保证店面能运营下去的前提下，先把吸引顾客放在首位。一、行业背景 ：随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，以及我们国家制定的科教兴国方针， 家长们越来越重视孩子学习方面的需求，课外书、文具用品开始占有不少的消费市场，而且对于大多数在校生文具已成为日常的生活必需品。 同时随着消费者追求个性、 多样的意识的不断提高， 文具市场对款式的需求也在发生变化，不再仅仅是好用这一个考虑点，还包括外形设计，颜色变换等。然而，在人们选择品种丰富的文具品背后，文具市场却是波涛汹涌，大战在即。包括一直以来我们所熟知的晨光、真彩等大型品牌在专利、价格等多方面的竞争。尽管文具市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面， 但仍有许多企业在全力跟进， 抢夺市场份额。面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，新兴文具品应该如何以挑战者的身份进入这个文具市场？公司应该如何发展呢？市场前景何在呢？根据我们的了解办公文具行业的现状大体情况如下：1、 行业毛利据一份来自某文具制造商的内部资料显示：2002 年办公文具用品的生产销售平均毛利率为36%！现以该制造供应商的某品牌A4 型 3...
