山登公司审计失败案小组成果展示山登公司审计失败案小组成果展示小组成员:路忻、梁甜甜、王艳艳、孙应慧、王翔宇、王雅菲案例分析启示新知识拓展123山登公司背景CUCHFS山登公司CEOSliverman首席会计官scottCFOmonaco原HFS公司第一任会计师casper前主计长安娜前CFO科斯莫现任前CEOWalter前首席运营官kirk安永主审合伙人审计经理前同事关系曾经安永的CPA曾经安永的CPACUC公司与HFS公司签署的“对等合并协议”进行合并,合并后发现CUC的很多利润来自重组准备的转回,而在合并前,CUC公司并没有披露以往年度有许多利润来自重组准备的转回,安永的注册会计师也认可这种做法经过四个月的调查取证,特别调查组提交了一份调查报告,详细说明了CUC公司的财务舞弊手法及其影响
调查结果表明,CUC公司主要通过6种伎俩进行财务舞弊:1、利用“高层调整”,大肆篡改季度报表;2、无端转回合并准备,虚构当期收益;3、任意注销资产,减少折旧和摊销;4、随意改变收入确认标准,夸大会员费收入;5、蓄意隐瞒会员退会情况,低估会员资格准备;6、综合运用其他舞弊伎俩,编造虚假会计信息通过上述造假手段,CUC公司在1995至1997年期间,共虚构了15
77亿美元的营业收入、超过5亿美元的利润总额和4
39亿美元的净利润,虚假净利润占对外报告净利润的56%
为什么安永的会计师对上述造假视而不见
原因探析安永的注册会计师连续多年为山登公司的前身CUC公司严重失实的财务报表出具无保留意见的审计报告,构成了重大的审计失败
而其原因主要为形式上的不独立,密切的客户关系淡化了注册会计师应有的职业审慎和职业怀疑态度
事件后果•公司方面:1999年,美国新泽西州法官判令山登公司向其股东支付28
3亿美元的赔款
这项判决创下了证券欺诈赔偿金额的世界记录
•会计师事务所方面:负责山登公司审计的安永