下载后可任意编辑 澳门北安码头泥水工程项目管理规划 书编制人：何俊峰审批人：汇邦建设北安码头项目部二 O 一二年三月编制总说明：项目管理规划书是由项目管理层依据招标文件及发包人对招标文件的解释、企业管理层对招标文件的分析讨论结果、工程现场情况、发包人提拱的信息和1下载后可任意编辑资料、有关市场信息以及企业法定代表人的投标决策意见编写。主要是在项目规划阶段对整个项目的所有因素进行分析计划项目管理的过程。工程项目管理规划主要包括 13 项内容：⑴项目概况，⑵项目范围管理规划，⑶项目管理目标规划，⑷项目管理组织规划；⑸项目成本管理规划，⑹项目进度管理规划，⑺项目质量管理规划，⑻项目职业健康安全与环境管理规划，⑼项目采购与人力资源管理规划；⑽项目信息及合同管理规划，⑾项目沟通管理规划；⑿项目风险管理规划；⒀项目收尾管理规划。编制依据：（1）招标文件及发包人对招标文件的解释。 （2）企业对招标文件的分析讨论结果。 （3）工程现场情况。 （4）发包人提供的工程信息和资料。 （5）有关竞争对手、市场资源的信息。 （6）企业决策层的投标决策意见。（7）项目章程（8）项目关系人识别系统（9）组织过程资产及事业环境因素目 录1 项目概况.......................................................................................................................................41.1 项目基本情况....................................................................................................................41.2 项目施工遵遁的主要标准、法律规范............................................................................41.3 项目资金来源....................................................................................................................41.4 参建单位............................................................................................................................41.5 施工工期............................................................................................................................52 项目范围管理................................................................................................................................63 项目管理目标.............................
