现场文明施工及标准化工地管理VIP专享VIP免费

现场文明施工及标准化工地管理 （一） 现场文明施工 管理目标 严格遵守“建筑施工现场文明管理规定”创“标准化合格现场”，做到施工现场“三化”达标。 1、标准化 (1) 按施工总平面图布置现场施工机械、施工道路、上下水、排水沟道、临时设施和建筑材料。 (2) 现场所用材料堆放整齐，成堆成形。 (3) 仓库材料、工具、用具按规格、类别摆放整齐，卡片标识，帐、物、卡相符。 (4) 定期打扫卫生、保持整齐清洁。 (5) 常容整洁、排水畅通、无积水、无“四害”。 (6) 宣传标志、识标、警示齐全、醒目，位置合理。 (7) 消防设施按规定布置，治安保卫工作得力。 (8) 安全保护用品使用正确，安全装置设施齐全可靠，无危害职工安全健康的有害因素。 (9) 全体施工人员、管理人员佩戴上岗证出入。 2.亮化 (1) 整体现场、楼梯口和主要通道出入口有足够的照明。 (2) 主要出入口设彩灯。 1. 净化 (1) 宿舍、办公楼、仓库等保持窗明地净。 (2) 建筑楼层随施工进度、层层清理。 (3) 食堂设纱门、纱窗，完善消毒制度，炊具职工食堂定时消毒做到无蝇、无鼠、无病毒传染源。 建立文明施工现场管理领导小组，组长有项目经理、副组长有安全员、成员有各班组长及执勤人员并落实各项管理制度。 2. 具体措施 (1) 建筑场地周围用砖砌墙封闭，进行全封闭管理。 (2) 职工严禁进入市内闲逛，防止惹是生非。 (3) 定期进行文明施工检查评比。 (4) 尽量降低施工噪音，减少粉尘污染。 (5) 进入场内严禁吸烟，严格按公司规定要求执行。 （二） 标准化工地管理 1、 施工现场统一制作各种标识，宣传标语画幅，施工“六牌二图”即：单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、工程效果图、现场平面图等。 2、 施工现场建立以项目总包经理为组长的施工现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。 （3）编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，把场容管理制度化。 （4）全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底佩戴不同颜色安全帽以示区别： ①施工管理人员戴黄色安全帽 ②生产班组人员戴白色安全帽 ③机械操作人员戴蓝色安全帽 ④机械吊车指挥戴红色安全帽 ⑤经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽 十二、环保与环卫管理 1...