目标成本测算方法VIP免费

XXX 工程有限公司 项目责任成本测算方法 一、直接工程费 (一)劳务费 是指从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。 责任成本测算中劳务费包括：钢筋、砼、砌体、抹灰、杂工、计时工。 钢筋、砼、砌体、抹灰人工费＝清单（定额）工程量×人工单价 杂工（含计时工）人工费＝劳务费之和×3% 人工单价按同期同结构类型工程的劳务招标、中标价进行测算。其人工单价已包含了该项工作内容需要的辅材、小型机械费。 (二)材料费 是指为构成工程实体而消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的购买及相关费用。 目标成本测算中材料费包括钢筋、砼、水泥、砌体、砂、装饰、零星材料等，采保费、施工用水、物资人员薪酬等。 实体材料费=∑清单（定额）工程量×（1+损耗率）×当期材料市场价格（或内部定额价格）。 商品砼损耗率为0 、钢筋损耗率为1.5%，其它材料损耗率取定额与公司内部损耗率的低值。 施工用水费＝项目自行部分收入×0.3% 物资人员薪酬按公司人力资源部对项目现场管理人员配置方案中物资人员配置情况及公司薪酬标准进行测算。 当期材料价格根据公司物资部门的市场询价、公司投标单价、业主指定材料价确定（均为到工地价）。 (三)机械费 是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。 XXX 工程有限公司 目标成本测算中机械费包括：塔吊使用费、施工电梯使用费、吊车使用费、门架使用费、泵车使用费、商品砼泵送费、大型机械设备基础、施工用电费、机械折旧费（自购）、机械使用燃油费、机械修理费、塔吊指挥工资、机电人员薪酬等。 1.大型机械设备使用费=∑大型机械进出场费+∑大型机械安拆及验收费＋∑大型机械设备台班量×公司机械设备租赁单价。 机械设备台班量根据施工组织设计中各类设备配置、结合合同工期计算。 2、商品砼泵送费＝商品砼材料消耗量×当期砼泵送市场询价。 3.大型机械设备基础费按施工组织设计方案，结合公司劳务及材料当期市场询价进行测算。 4、机械电费=∑机械设备耗电数量*预计使用时间*单位电价格。 5、塔吊指挥工资＝塔吊使用时间×当期塔吊指挥月工资市场价 6、机电人员薪酬按公司人力资源部对项目现场管理人员配置方案中机电人员配置情况及公司薪酬标准进行测算。 (四)专业分包费用 是指以包工包料形式发生的构成工程实体的费用。 目标成本测算中专业分包费用包括：土石方工程费、边坡支护工程费、桩基工程费、砌筑抹灰工程费（含调拔材料差价）...