人工材料机械台班消耗量定额 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】人工、材料、机械台班消耗量定额人工、材料、机械台班消耗量以劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额的形式来体现，它是工程计价最基础的定额，是编制地方和行业部门编制预算定额的基础，也是个别公司根据其本身的消耗水平编制公司定额的基础。 一、劳动定额 （一）劳动定额的概念 如前所述，劳动定额亦称人工定额，指在正常施工条件下，某等级工人在单位时间内完毕合格产品的数量或完毕单位合格产品所需的劳动时间。是拟定工程建设定额人工消耗量的重要根据。 （二）劳动定额的分类及其关系 1、劳动定额的分类 按其体现形式的不同，可分为时间定额和产量定额。 2、时间定额与产量定额的关系 时间定额与产量定额互为倒数的关系 （三）工作时间 工作时间是指工作班的延续时间。建筑安装公司工作班的延续时间为 8h(每个工日)。对工作时间的研究和分析，能够分为工人工作时间和机械工作时间两个系统进行。 1、工人工作时间 工人工作时间能够划分为定额时间和非定额时间两大类 （1）定额时间。定额时间是指工人在正常施工条件下，为完毕一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。涉及 5 项： 1）准备与结束工作时间。 2）基本工作时间。 3）辅助工作时间。 4）休息时间。 5）不可避免的中断时间。 （2）非定额时间：涉及 3 项： 1）多出和偶然工作时间。 2）施工本身造成的停工时间。 3）违反劳动纪律的损失时间。 2、机械工作时间 机械工作时间的分类与工人工作时间的分类相比，有某些不同点，如在必须消耗的时间中所包含的有效工作时间的内容不同。通过分析能够看到，两种时间的不同点是由机械本身的特点所决定的。 （1）定额时间：（3 项） 1）有效工作时间。 2）不可避免的无负荷工作时间。 3）不可避免的中断时间。 （2）非定额时间：（3 项） 1）机械多出的工作时间。 2）机械停工时间。如：未给机械加油、加水引发的停工时间。 3）违反劳动纪律的停工时间。（四）劳动定额的编制办法（四种办法） 1、经验预计法 经验预计法是根据定额员、技术员、生产管理人员和老工人的实际工作经验，对生产某一产品或完毕某项工作所需的人工、机械台班、材料数量进行分析、讨论和估算，并最后拟定定额耗用量的一种办法。 2、统计计算法 统计计算法是一种运用过去统计资料拟定定额的办法。 3、技术测定法 技...
