１．收益率分析指标 资本周转率＝总收入÷资本阐明：比率越高，表达资本经营效率越高；比率越低，表达资 本经营效率越低。存货周转率＝销货净额÷（期初存货＋期未存货）／２（以零售价计）阐明：比率越高，表达经营效率越高或存货管理越好；比率越低，表达经营效率越低或存货管理越差。存货周转期间＝平均存货÷销货净额／３６０阐明：期间越长，表达经营效率越低或存货管理越差；期间越短，表达经营效率越高或存货管理越好。销货毛利率＝毛利÷销货净额阐明：比率越高，表达获利的空间越大；比率越低，表达获利空间越小。配送中心退货率分析＝自配送中心退货金额÷自配送中心进货金额阐明：比率越高，表达存货管理控制越差；比率越低，表达存货管理控制越好。销货净利率＝净利÷销货净额阐明：比率越高，表达净利率越高；比率越低，表达净利率越低。应付帐款周转期间＝（应付账款＋应付票据）÷进货净额／３６０阐明：期间越长，表达免费使用厂商信用的时间越长；期间越短，表达免费使用厂商信用的时间越短。人事费用率＝人事费用÷销货净额阐明：比率越高，表达员工发明的营业额越低或人事费用越高；比率越低，表达员工发明的营业额越高或人事费用越低。广告费用率＝广告费÷销货净额阐明：比率越高，表达广告所发明的营业额越低；比率越低，表达广告所发明的营业额越高。租金费用率＝租金÷销货净额阐明：比率越高，表达地点选择不佳；比率越低，表达地点选择越佳。营业费用率＝营业费用÷营业收入阐明：比率越高，表达营业费用支出之效率越低；比率越低，表达营业费用支出之效率越高。损益平衡点＝门店总费用÷毛利率阐明：损益平衡点越低，表达获利时点越快；损益平衡点越高，表达获利时点越慢。损益平衡点与销货额比＝损益平衡点÷销货净额阐明：比率若不大于１，表达有盈余，比率越小，盈余越多；比率越不不大于１，表达有亏损，比率越大，亏损越多。经营安全力＝１－（损益平衡点÷营业额）阐明：点数越高，表达获利越少；点数越低，表达获利越少。投资酬劳率＝净利÷总投资额（资本）阐明：比率越高，表达资本产生的净利越高；比率越低，表达资本产生的净利越低。品效分析＝营业收入÷品项数目阐明：品效越高，表达商品开发及裁减管理越好；品效越低，表达商品开发及裁减管理越差。面积效率分析＝营业收入÷品项数目阐明：面积效越高，表达卖场（全场）面积所发明的营业额越高；面积效越低，表达卖场（全场）面积所发明的营业额越低。...
