营销策划部规章制度一、营销部经理岗位职责1、在项目领导下开展营销工作，对销售进行负责，并协调好与代理公司的关系；2、负责新开发项目的前期策划工作，涉及前期规划、设计追踪等；3、负责营销部与各有关部门的协调工作；4、负责已开发项目的营销工作；5、负责项目广告投放、合同订立、房产证办理、按揭办理等工作；6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作；7、负责本部门其别人员的工作安排，并领导本部门完毕项目销售任务；8、负责协调好物管处、工程部等部门，向业主交付竣工物业；9、负责接待并解决好客户的投诉；10、对完毕项目领导交办的其它任务负责。1、 管理产品研发部全方面工作2、 制订部门工作计划3、 负责市场定位与产品定位4、 编制设计任务书5、 负责设计委托6、 设计进度控制7、 设计阶段的成本控制8、 组织图纸会审及技术交底9、 与有关部门对接。10、参加产品设计师的工作二、团体精神 在宽容和蔼意的基础上建立高效的合作是公司获得成功的必要条件，这需要人与人之间的坦诚和平等。良好的合作能促使每个员工主动思考，提高责任心，并能从工作中得到乐趣。个人和集体的利益是一致的，互相支持的。个人的成功也是集体的成功，即个人的成功也是建立在与同事成功合作的基础上。三、行为准则1、仪表规定 务求以最佳的状态致力于工作，个人的气质与修养代表着公司的形象。规定员工上班着装符合个人身份、环境规定和办公室工作的需要，保持高水准的个人整洁及适宜的修饰。2、工作作风（1）注意整体利益（2）群策群力，发挥团体利益（3）确认团体效益的同时，必定个人成绩（4）通过互相信任、坦诚沟通，去发现问题、解决问题（5）主动聆听别人意思，主动与每一种人沟通探讨（6）百分百的执行决定
