安全生产管理知识讲义第一节 安全管理的理念人类在从事生产、生活和各项工作的活动中，物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺点，是诱发伤害事故（损失或灾祸）的三大敌人，构成了造成人员伤亡及财产损失的恐怖组合。我们即使不能彻底变化物的不安全状态，但能够采用科技手段及时发现所存在的危险因素，科学地制订治理方案，并坚持方案加以治理和改善。我们即使不能彻底变化人类因贪婪的本性造成的诸多不安全行为，但能够潜移默化地把“惜命如金，珍视健康”的安全理念注入人们的脑海，将“人为财死，鸟为食亡”的传统生命价值观予以矫正和改造。我们即使不能彻底变化意识形态领域或主观臆断上的差别，造成安全管理上或多或少地存在着失误和缺点，但能够通过探索发现臻于完美，一环紧紧围绕一环链条式的管理程序，加上一代又一代人用沉重的代价换来的经验教训，有望把狭隘的思维予以创新和改革。为了自己和别人的生命财产安全，发明美妙和谐将来，让我们在生产安全管理过程中共同的从点滴小事上做起，从微妙细节上入手，抓好基层，扎实基础，把软件做硬，把硬件做实。二、安全管理人员要当好“五员”，发扬“五种精神”当好“五员”：献计、献策当好党委、政府的参谋员；扎根一线，当好平安社会创立的守门员；协调督导，当好维护矿山稳定的服务员；跟踪管理，当好原则化建设的安全管理员；铁面无私，当好安全生产管理的监督员。发扬“五种”精神。管安全，尽心极力地务实精神；查安全，不畏艰险的拼搏精神；盯安全，始终如一的“蚂蝗”精神；督安全，铁面无私的包公精神；抓安全，防止为主的创新精神。三、安全生产以人为本管理“十大”原则1、认真履职，在其位，谋其政；2、谨慎用人，量其才，爱其能；3、忠不避危，行其权，尽其责；4、赏罚严明，奖其功，惩其误；5、感恩图报，赋其值，与其荣；6、秉公无私，正其心，修其身；7、高效双赢，惜其时，求其果；8、宽猛相济，所其长，避其短；9、弃伪存真，摒其虚，务其实；10、亮剑高悬，明其令，断其欲。
