安全生产管理知识讲义第一节 安全管理的理念人类在从事生产、生活和各项工作的活动中,物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺点,是诱发伤害事故(损失或灾祸)的三大敌人,构成了造成人员伤亡及财产损失的恐怖组合。我们即使不能彻底变化物的不安全状态,但能够采用科技手段及时发现所存在的危险因素,科学地制订治理方案,并坚持方案加以治理和改善。我们即使不能彻底变化人类因贪婪的本性造成的诸多不安全行为,但能够潜移默化地把“惜命如金,珍视健康”的安全理念注入人们的脑海,将“人为财死,鸟为食亡”的传统生命价值观予以矫正和改造。我们即使不能彻底变化意识形态领域或主观臆断上的差别,造成安全管理上或多或少地存在着失误和缺点,但能够通过探索发现臻于完美,一环紧紧围绕一环链条式的管理程序,加上一代又一代人用沉重的代价换来的经验教训,有望把狭隘的思维予以创新和改革。为了自己和别人的生命财产安全,发明美妙和谐将来,让我们在生产安全管理过程中共同的从点滴小事上做起,从微妙细节上入手,抓好基层,扎实基础,把软件做硬,把硬件做实。二、安全管理人员要当好“五员”,发扬“五种精神”当好“五员”:献计、献策当好党委、政府的参谋员;扎根一线,当好平安社会创立的守门员;协调督导,当好维护矿山稳定的服务员;跟踪管理,当好原则化建设的安全管理员;铁面无私,当好安全生产管理的监督员。发扬“五种”精神。管安全,尽心极力地务实精神;查安全,不畏艰险的拼搏精神;盯安全,始终如一的“蚂蝗”精神;督安全,铁面无私的包公精神;抓安全,防止为主的创新精神。三、安全生产以人为本管理“十大”原则1、认真履职,在其位,谋其政;2、谨慎用人,量其才,爱其能;3、忠不避危,行其权,尽其责;4、赏罚严明,奖其功,惩其误;5、感恩图报,赋其值,与其荣;6、秉公无私,正其心,修其身;7、高效双赢,惜其时,求其果;8、宽猛相济,所其长,避其短;9、弃伪存真,摒其虚,务其实;10、亮剑高悬,明其令,断其欲。