可行性分析与创业策划书范文 一、 市场分析 长久以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为重要服务对象的小家电消费极少
据统计,现在国内城乡家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达 37 种
据统计,每年国内有最少 260 万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔
此后 2 至 3 年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破 30%
对于浴室取暖用的小家电现在只有浴霸和暖风机两种
现在全国生产浴霸的公司为 376 家,国内销量预计为 400 万台,为 550 万台,达成 700 万台,销售额超出 10 亿元
在都市居民家庭中,浴霸占有率不到 15%(),国内消费者对浴霸认同度达 82%,市场空间巨大
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸销售额为 2
6 亿元,市场分额第一
现在生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或 OEM,自主研发能力不强
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖始终是个大问题
即使有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具
根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场最少在 5--10 亿元以上
我们完全能够借助专利技术优势,快速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络
(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会) 二、我们的目的 我们的目的是,在制出样品进入市场,发展地市级以上代理商 10-15 家,销售额在 200 万元以上,达成 500 万销售额,达成万销售额,利润率保持在 30%--50%
三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,因
