供应商管理制度1、目的本程序规定了对提供产品的供应商的管理，确保其符合公司安全管理的规定和规定。2、合用范畴本程序合用于公司供应商3、术语供应商：为公司供应产品的组织或个人。4、职责4.1 供应部对供应商的安全管理负重要责任，负责制订、修订本程序；负责对所购产品进行符合安全规定的验证，并对供应商的业绩进行评价。4.2 设备部负责拟定对设备的技术规定，并对其货品进行评审；负责对设备、消防、气防器械进行评审。4.3 生产部、安全部负责对劳动防护用品进行评审，确保其符合健康的规定。4.4 使用部门应检查、评价供应商安全体现，并将其体现反馈至供应部。5、 管理方法5.1 合格供应商的选择和评价。5.1.1 供应部负责收集和审查供应商提供的有关资料，填写“供应商安全健康资风格查表”内容涉及：a) 供应商的资质证书；b) 供应商以往的业绩；c) 理解供应商安全计划、实施程序和管理状况(涉及安全管理组织机构、管理制度和确保体系等)；d) 产品的性能和产品供应的售后服务与质量确保体系；e) 产品生产许可证、产品合格证、产品使用阐明书、产品质量确保书；f) 危险化学品安全标签、危险化学品安全技术阐明书；5.1.2 供应商(供方)评价5.1.2.1 供应部负责组织对供应商提供的有关资料进行审核。报总经理室同意。5.1.2.2 供应部负责编制“合格供应商名单”， 报总经理室同意后备案。5.2 选择供应商5.2.1 供应部进行物资采购以及发生招、投标业务时，应优先选择“合格供方名单”中的供应商。5.2.2 当出现生产及检维修等紧急状况时，凡需要在合格供方名册以外进行采购时，应经部门经理审核，最后交公司总经理审批。5.3 订立合同5.3.1 供应部与供应商订立合同时，应严格审查供应商在合同条款中所涉及的安全内容：5.3.2 明确供应商对所提供的产品应执行的有关规范、原则；5.3.3 明确供应商对所提供的产品应承当的责任；5.3.4 明确对不符合安全规定的产品的解决方法；5.3.5 对产品出现的问题应提供有效的技术服务等。5.4 产品验收和验证5.4.1 采购的产品、设备、劳动防护用品、消防、气防器械由安全部、生产部负责验收，符合规定的入库。不合格的作退货解决。5.5 供应商(供方)管理5.5.1 供应部每一年根据设备、劳动防护用品、消防、气防器械的供货质量、价格、安全管理和交货状况，组织安全部、生产部对供应商的安全、质量体现及产品售后服务进行评价，对有关的危害及风险进行识别和管理，考核成果实施优胜劣汰。5....
