电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

新三体系-管理目标指标考核及分解VIP免费

新三体系-管理目标指标考核及分解_第1页
1/15
新三体系-管理目标指标考核及分解_第2页
2/15
新三体系-管理目标指标考核及分解_第3页
3/15
三体系管理目标分解目标分解表办公室目标完成情况统计市场部目标完成情况统计财务部目标完成情况统计资产管理部目前完成情况统计技术部目标完成情况统计公司目标分解表编码:() 0-01 流水号 : NO01公司总体目标分解目标实施措施计算方法责任人及期限质量目标:(1)维修服务一次交验合格率 98%以上;(2)顾客满意率 95%以上;环境管理目标:(1)无重大环境投诉;(2)无重大污染事故;办公室文 件 发 放 正 确 率 :100%文件发放回收均按控制要求实施,受控文件均受控管理,更改均受控。收到文件部门数量÷公司部门总数×100% 内、外审无严重不合格按照体系实施,定期检查,对不符合及时进行改正,防止严重不符合产生。统计内外部审核严重不符合数量员 工 培 训 合 格 率 :100%员工上岗均安排培训,针对不同岗位,落实责任进行一周内实施完成,人员培训后,均按岗位要求实施考核,考核合格后方能上岗。参加培训人员合格数量÷公司人员总数×100% 人员持证上岗合格率100%统计公司人员持证上岗情况,并列出人员资质证书台账,定期检查,保证人员资质证书的有效性人员持证上岗合格数量÷公司持证人员数×100% 火灾事故: 01 制定安全责任制度; 2 加强安全培训; 3 加强安全检查管理; 4 完善各类应急预案; 5 每月末定期进行检查并将结果纳入考核当中。定期检查,每月统计固 废 处 理 合 格 率 :100%1 制定资金计划购置垃圾分类容器; 2 制定和实施固废处理管理方案; 3 每月末定期进行检查并将结果纳入考核当中定期检查,每月统计重大环境污染事故及重大环境投诉: 01 制定安全责任制度; 2 加强安全培训; 3 加强安全检查管理; 4 完善各类应急预案; 5 每月末定期进行检查并将结果纳入考核当中。定期检查,每月统计废弃物达标排放1 制定资金计划购置垃圾分类容器; 2 制定和实施固废处理管理方案; 3 每月末定期进行检查并将结果纳入考核当中定期检查,每月统计公司总体目标分解目标实施措施计算方法责任人及期限(3)医疗设备的维修与保养化学品的泄露事故为零;职业健康安全管理目标: 1 )杜绝 机械伤亡事故; 2 )杜绝火灾事故; 3 )杜绝触电事故; 4 )杜绝职业病发生。无重大伤亡事故 :01 制定资金计划购置垃圾分类容器; 2 制定和实施固废处理管理方案; 3 每月末定期进行检查并将结果纳入考核当中定期检查,每月统计技术部维修服务一次交验合格率 98...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

新三体系-管理目标指标考核及分解

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部