XXXX有限公司企业标准Q/XXXXXXXX39024-2004 新产品开发试生产流程2004-00-00 批准 2004-00-00 实施XX 汽 车 股 份 有 限 公 司发布Q/JX39024-2004前言本标准根据公司实际操作情况，并结合国军标要求，对原2001 版在运行过程中存在的问题进行了修订和完善。本标准生效之日起，原《新产品开发试生产流程》 Q/JX39024-2001 同时作废。本标准由江铃汽车股份有限公司人事企管部提出并归口。本标准起草人：本标准审核人：本标准批准人：XXXXXX有限公司企业标准新产品开发试生产流程Q/JX39024-2004 1.范围：通过规范新产品开发过程中试生产阶段（TTO、PP和 FEU阶段）的各项活动和内容，以保证新产品开发各项活动保持良好的受控制状态。本程序适用于公司新产品开发试生产过程控制。2.引用文件：下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应确保使用下列标准最新有效版本。Q/JX45052 《产品更改程序》Q/JX45025 《产品质量先期策划程序》Q/JX45310 《生产件批准程序》Q/JX37010 《非销售用件及产品管理规定》SZ-09-0001-2002 《工艺工装管理手册》3.术语：3.1 TTO ——工装（含工位器具）和工艺的连线调试3.2 PP ——工艺工装（含工位器具）验证3.3 FEU ——指定客户的样车评价3.4 PPAP ——生产件批准3.5 APQP——产品质量先期策划4.职责：4.1 产品开发技术中心负责项目开发计划（TDWP）的发布及更新、 D状态和 V状态产品清单及图纸的发布及其它相关技术文件的提供。4.2 制造部负责组织在试生产前发布或更新相应的工艺路线和投料清单并组织编制试生产工艺文件；负责组织自制件的试制工作及自制件PPAP的提交；以及安排试制产品生产计划。4.3 采购中心负责编制所需试制物料的采购计划，并组织采购、作好物料的标识和物料到货的跟催及外购件PPAP的提交。4.4 质量管理部负责物料到货检验、零部件PPAP的审核和组织各阶段的整车质量评审。4.5 物流部负责试制物料管理和投料。5.培训和资格：本程序涉及到的相关部门的相关人员需接受本程序的培训。6.工作流程（见图）：7.文件流程图描述：程序与控制涉及文件授权人及批准权限新产品开发试生产流程1（A）TDWP发布及更新产品开发技术中心负责TDWP的发布及更新，新产品试制依据TDWP计划来安排，以确定试制前的各项准备工作是否按计划来实施，如图纸发布、物料准备、PPAP审核等。TD...
