默默精品文档新员工入职面谈表填表日期：入司日期：员工姓名：员工工号：所在部门：工作岗位：上级 (组长 )姓名：指导者（师傅）姓名：★ 请在您认可的答案“[ ] ” 内打“√”或是简要描述您的意见。第一部分对公司及部门的认识很满意有些满意一般有些不满意很不满意1 对公司的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 2 对所在部门的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 2 对所在岗位的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 第二部分工作的认识很适应有些适应一般有些不适应很不适应1 是否适应本岗位[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 2 是否适应工作环境[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 第三部分培训的认识很满意有些满意一般有些不满意很不满意1 对入职培训的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 2 对岗位培训的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 3 对指导者（师傅）的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 第四部分部门及部门间的融合很满意有些满意一般有些不满意很不满意1 上级（班组长、线长）的关怀[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 2 部门内部同事间的相处[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 3 与其他部门的沟通[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 第五部分其他1 还有哪些需要部门或公司支持的地方2 其他意见和建议默默精品文档制度说明制度是以 执行力 为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。默默精品文档
