信宜市新宝卫生院奖励性绩效工资考核方案为贯彻落实信宜市卫生局《关于深化医药卫生体制改革》的文件精神， 充分调动社区卫生服务中心干部职工的积极性，建立定岗、按绩效取酬的分配激励机制，围绕“六位”一体的基本公共卫生及基本医疗目标开展工作，加强劳动纪律、 医德医风和服务质量的管理，充分发挥基层卫生院的职能，结合实际情况， 经我院领导班子及全体职工会研究决定，特制订新宝卫生院绩效考核方案
一、考核原则以岗定酬，以绩效取酬，实行多劳多得，按劳分配原则，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、 合理量化的考核办法，宜基本公共卫生服务和基本医疗保健服务为考核重点，促使全体职工履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；考核结果与职工待遇相结合的原则
二、考核主体新宝卫生院绩效考核领导小组依据《新宝卫生院绩效考核方案》、《工作人员岗位职责》对各岗位人员进行考核
三、考核方法和程序职工本人按照考核标准进行汇总自评，科室负责人签名， 科室负责人的汇总也要科室人员签名，每月8 日前交到财务办，考核领导小组根据个人上报情况，对照考核标准，通过审核资料、下科室核实、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作情况进行考核，按考核得分发放绩效工资待遇
四、绩效工资的计算个人绩效工资总额=基础性绩效工作+奖励性绩效工资—违规处罚金额1、基础性绩效工资：个人绩效工资总额的45% 2、奖励性绩效工资：个人绩效工资总额55% 个人绩效工资总额55%（不足时按实际金额计算，奖励性绩效工资实行预决算制度
），主要用于考核医德医风、劳动纪律、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值
五、绩效考核内容：（1）对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况
（2）服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、康复诊疗、处方划价人次、疫苗接种人次、孕产妇及儿童管理
