下载后可任意编辑电信公司备品备件管理系统该系统本着“适时、适量、适质”的原则实现仓储管理，将现在的制造企业的备件需求计划、采购计划、采购合同、采购执行、采购付款、备件入库、消耗、库存等各项工作由人工管理改为计算机管理，根据 ABC 分类法将所有备品备件分为 A 类、B 类、C 类进行有效管理，使采购更为合理、库存计划得到有效控制。 产品主要功能模块一.基本信息管理1.库区与货位 1.1 库区目录2.备件分类 2.1 备件技术分类 2.2 备件形态分类 2.3 备件财务分类3.设备目录 3.1 设备类别 3.2 设备标准名称目录4.备件品种 4.1 备件品种 4.2 临时转为永久5.设备-备件关系 5.1 设备拥有备件情况 5.2 备件安装情况6．备件厂家 6.1 厂商目录 6.2 质量认证到期厂商预警 6.3 执照号到期厂商预警 6.4 维修备件市场信息 6.5 修复备件市场信息 6.6 供应商能力调查7.人员机构 7.1 机构性质 7.2 组织机构 7.3 人员目录 7.4 会计科目8.项目信息 8.1 项目类别 8.2 项目注册 8.3 合同类别下载后可任意编辑二、计划与采购1.维修备件需求计划：各分厂编制自己的需求计划，审核后形成有效的需求计划，计划科将各部门编制的需求计划进行汇总，复合后成为正式计划 1.1 维修备件需求计划编制（分厂）：各分厂编制自己的需求计划，审核后形成有效的需求计划，计划科看到的是各分厂审核后的需求计划（此处需求计划包括修复备件的需求计划）。 1.2 维修备件需求计划汇总（计划科）：将各部门编制的需求计划进行汇总，复核后成为正式计划； 1.3 维修备件需求计划中止：对备件需求计划进行中止 1.4 帐外执行：输入在本系统之外按计划签订合同和到货而核销的数量2.维修备件采购计划：计划科根据各部门提交的需求计划编制采购计划，并管理采购计划的执行状态。 2.1 采购计划编制：计划科根据各部门提交的需求计划编制采购计划 2.2 采购计划调整：对专项备件采购计划数量进行调整 2.3 采购计划中止：对采购计划进行中止 2.4 帐外执行；输入在本系统之外按计划签订合同和到货而核销的数量。 2.5 计划状态：显示采购计划执行状态，状态有三：执行、中止、完成 2.6 自动预警3．修复备件需求计划： 3.1 修复备件需求计划编制（分厂） 3.2 修复备件需求计划汇总（计划科） 3.3 修复备件需求计划中止 3.4 帐外执行4.修复备件采购计划 4.1 采购计划编制 4.2 采购计划调整 4.3 采购计...
