下载后可任意编辑安全监察部绩效考核方案方案名称安全监察部绩效考核方案受控状态编 号一、考核目的加强电厂安全管理,增强部门人员安全责任意识,更好地履行安全监察权利和义务,避开重特大事故的发生,特制定本方案
二、考核对象安全监察部业务指标的达成情况
三、考核主体1
电厂以经营策划部为主导,成立绩效考核小组负责对包括安全监察部在内的各部门进行考核,考核期限内,绩效考核小组对各项指标数据进行汇总并根据季度初和年初制订的季度工作计划和年度工作计划进行审核和打分
公司主管副总经理审核安全监察部的考核结果,并报总经理签字后生效
四、考核标准序号考核指标评价标准考核权重1全年连续安全生产天数安全周期是否有中断20 分2生产人身死亡、重伤事故1
全年发生死亡事故的数量
每发生一起死亡生产事故,本考核项分数为 02
全年发生重伤事故的数量
每发生一起,扣 15分,扣完为止30 分3安全隐患整改率每发现一次安全隐患未及时消除的情况扣 5 分,直到扣完为止20 分4公司安全法律规范考试合格率公司安全法律规范考试合格率达到 100%,每低于一个百分点则扣 3 分15 分5安全培训覆盖率安全培训覆盖率达到 100%,每低于一个百分点则扣3 分15 分五、考核周期对安全监察部的考核实行季度考核和年度考核相结合的办法,每年共进行 5 次考核
六、考核形式1
下载后可任意编辑结合部门季度工作计划和年度工作计划,安全监察部经理在述职会议上对本部门每季度的工作和年度工作进行总结,并进行自评,最终由公司考核小组进行考评
部门关联考核
安全监察部接受其他相关部门的关联工作的评价,主要是针对部门间关联工作中出现的问题进行考核
此评价旨在发现问题、解决问题、改进工作,是部门考核的有效依据
七、考核时间及要求1
季度考核在每年的 1 月 1 日~10 日,4 月 1 日~10 日,7 月 1 日~1