下载后可任意编辑电缆使用管理制度1．矿井所有各种规格、型号电缆，一律有机电科进行管理
2．机电科必须建立电缆使用台账，并做到账、卡、物三对比，电缆管理员必须根据各种规格、型号电缆进行整理、挂牌、登记
3．各单位在生产中使用电缆，需要到机电科办理有关手续，在电缆使用中若发现损坏、丢失，使用单位必须承担罚款或照价赔偿
4．使用单位在拆除电缆后，无特别情况三天必须升井，违者罚款50 元
各地点拆出电缆 10 米以上，使用单位升井；10 米以下机电队负责升井
5．升井后经管理员检查验收，进行整理后方可入库
配件管理制度1．备件材料的领取必须由领取单位开具票据，经单位负责人审核签字批准后方可领取
2．大型备件、材料领取，必须经主管部门审批
3．各单位应根据生产单位所需，及时合理编制材料备件计划
4．各单位备件材料消耗，应按计划定额进行奖罚，超额部分全罚，节约部分按 50%奖励
5．各种材料备件，不准乱放，应妥善保管，摆放整齐，以防损坏、丢失
6．各队材料，无故损坏、丢失照价赔偿外，罚款 10—100 元
设备运行维修保养制度1．根据设备的情况，制定设备的检修周期和检修内容，制定设备的维护保养，润滑周期和润滑部位
2．各设备使用维护单位人员必须按规定的周期进行维护保养、润滑和检修，否则发现一次罚款 10—100 元
3．维护、检修、保养、润滑必须由各单位仔细细致检查，及时发现设备存在的缺陷并消除
4．对查出的问题，不影响设备安全运行，临时无法解决，可继续使用，但必须定期定时解决
维修工交接班制度一、维修工必须按时在现场进行交接班
二、交接班内容：1．当班设备运转情况和完好状况
2．设备存在隐患及应注意事项
3．交清备品配件、材料、工具等
4．传达领导的指示命令
三、接班维修工根据交班维修工所交内容进行巡视、检查，确认符合接班规定时方可接班
四、当班发生事故或故障时应有交班维修工处理，接
