下载后可任意编辑电缆使用管理制度1.矿井所有各种规格、型号电缆,一律有机电科进行管理。2.机电科必须建立电缆使用台账,并做到账、卡、物三对比,电缆管理员必须根据各种规格、型号电缆进行整理、挂牌、登记。3.各单位在生产中使用电缆,需要到机电科办理有关手续,在电缆使用中若发现损坏、丢失,使用单位必须承担罚款或照价赔偿。4.使用单位在拆除电缆后,无特别情况三天必须升井,违者罚款50 元。各地点拆出电缆 10 米以上,使用单位升井;10 米以下机电队负责升井。5.升井后经管理员检查验收,进行整理后方可入库。配件管理制度1.备件材料的领取必须由领取单位开具票据,经单位负责人审核签字批准后方可领取。2.大型备件、材料领取,必须经主管部门审批。3.各单位应根据生产单位所需,及时合理编制材料备件计划。4.各单位备件材料消耗,应按计划定额进行奖罚,超额部分全罚,节约部分按 50%奖励。5.各种材料备件,不准乱放,应妥善保管,摆放整齐,以防损坏、丢失。6.各队材料,无故损坏、丢失照价赔偿外,罚款 10—100 元。设备运行维修保养制度1.根据设备的情况,制定设备的检修周期和检修内容,制定设备的维护保养,润滑周期和润滑部位。2.各设备使用维护单位人员必须按规定的周期进行维护保养、润滑和检修,否则发现一次罚款 10—100 元。3.维护、检修、保养、润滑必须由各单位仔细细致检查,及时发现设备存在的缺陷并消除。4.对查出的问题,不影响设备安全运行,临时无法解决,可继续使用,但必须定期定时解决。维修工交接班制度一、维修工必须按时在现场进行交接班。二、交接班内容:1.当班设备运转情况和完好状况。2.设备存在隐患及应注意事项。3.交清备品配件、材料、工具等。4.传达领导的指示命令。三、接班维修工根据交班维修工所交内容进行巡视、检查,确认符合接班规定时方可接班。四、当班发生事故或故障时应有交班维修工处理,接班维修工协助,下载后可任意编辑处理完毕后方可离开。小型电器管理制度1.小型防爆电气(防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、防爆电铃、防爆煤电钻等)必须由小型防爆电气管理组统一管理、建账。2.小型防爆电器入矿时由防爆检查员验收合格并签发合格证后,才能入库。3.小型防爆电气的修理由机电队防爆修理工进行,修理要保证质量,修理后经具有防爆检查员检查合格证的质量验收员验收合格,方能签发合格证。4.小型防爆电气的领用由使用单位办理手续,并建账。5...