下载后可任意编辑督察防损部岗位职责1、人员管理 1-1 监督各部门员工的出勤、仪容仪表及日常工作表现，及时向上级反映基层真实情况； 1-2 协助上级领导，组织各部门人员业务培训； 1-3 常常巡店与各部、各店员工沟通，了解员工的心理动态，及时解决问题，做好协调工作； 1-4 检查各部门、各门店主管工作完成情况； 1-5 提出聘用、选拔、晋升、奖罚人员方案，上报总部，书面批准后方可执行； 1-6 协同人力资源部，制定工作考核计划，对各部门，各门店主管及员工进行考核，并予以正确评定，奖罚明确，上报总部，书面批准后方可执行； 1-7 培育相互合作的团队精神和工作创新精神，利用一切可能的方法充分调动的激发自己和员工的工作积极性；2、业务管理 2-1 监督各门店执行超市规章制度及工作流程的落实情况； 2-2 与营运总监、财务经理同时抽查各店面收银中心周转现金的保管情况； 2-3 不断加强员工的服务意识，提高服务水平； 2-4 监督各部门，各店面，各种设备的初级保养工作落实； 2-5 支援新入市门店的开店工作； 2-6 协助加强各门店的库房管理 2-7 指导及监督各门店收货部依照法律规范程序操作，确保超市统一管理模式； 2-8 完成上级交办的其他工作。3、资产管理 3-1 监督各部门、各门店的资产及设备的使用。4、协调工作 4-1 与各部门的沟通与协调； 4-2 与各门店的沟通与协调； 4-3 协调与其它有关部门的关系，加强合作。5、工作权力 5-1 超市营运法律规范编制、修改建议权；下载后可任意编辑 5-2 相关部门人员考核奖惩建议权； 5-3 各门店工作法律规范执行的监督权； 5-4 新入市门店的卖场布局建议权； 5-5 店面设备资产采购的建议权； 5-6 相关部门商品结构调整建议权。6、工作标准 6-1 督导各门店商品“进 销 存”管理工作，使门店正常运营； 6-2 监督门店商品库存与订货管理，保证超市促销计划的有效执行； 6-3 监督门店特别商品、区域定期盘点工作，确保盘点工作的正确进行，避开不合理现象的发生； 6-4 及时向上级反映营运系统内异常现象，并提出整改建议； 6-5 对各门店提供技术指导，并督导各门店营运工作，帮助其改善不合理的状况； 6-6 监督各门店，依照超市工作流程法律规范程序运作，以确保各门店统一作业； 6-7 新入市门店的规划、人员培训、门店辅导工作； 6-8 奖惩分明、处理公正； 6-9 制作工作计划并仔细实施完成； 6-10 无条件及时完成上级领导下...
