下载后可任意编辑综合店督导 月份绩效 KPI 考核表序号项目指标权重绩效目标值考核得分1____月份整体销售目标 :____________ 万元15所辖店铺整体销售目标完成率____ %,总金额:__________元
(得分为完成率乘于权重)2所辖店铺平均成交率C151 ) : 35%≤C , 得 15 分 ; 2 ) : 20% ≤C <35%,得 10 分; 3):C<20%,不得分;3所辖店铺平均附加率B151):2
2≤B,得 15 分;2):1
2,得 10 分; 3 ): 1
5≤B< 1
8,得 8 分; 4):B<1
5,不得分;4每周各店铺经营分析报告5跟进各店铺每周销售数据及实际情况, 对升降幅度较大的店铺进行原因分析, 缺一次扣 5 分5单店督导方案及结果总结报告的提交10缺一次扣 3 分,缺二次扣 7 分,缺三次扣 10分6被扶持店铺平均满意度10被扶持店铺平均满意度得分(参照店铺扶持反馈表)7市场的调研报告提交5每月对自己所辖市场的竞争品牌进行调研并提交报告一份,缺一次扣 5 分8月工作计划的提交5每月一份,缺一次扣 5 分9月工作计划的落实5月工作计划实际完成率____%(得分由完成率乘于权重)10根据上周销售情况,协助店长制定下周工作计划5一次没做好扣 2 分,二次以上扣 5 分11跟进各店铺卖场及橱窗陈列调整更新5督促各店每周调整卖场形象,一次没做好扣 2分,二次以上扣 5 分12公司例会的参加5一次没做好扣 3 分,二次以上扣 5 分备注:直属领导可根据人员表现对此考核得分可直接加减 0~10 分
考核总得分 考核说明1、本考核内容是督导人员日常最基本的工作目标2、考核总得分将作该职位员工绩效工资发放的参考依据被考核人考核人被考核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:苗木供应合同书-------------------