下载后可任意编辑世联地产顾问（中国）有限公司项目经理手册世联地产顾问（中国）有限公司物业代理部项目经理工作手册目录前言第一章第二章第三章第四章第五章第六章第一节一、二、三、四、五、六、第二节一、二、物业代理部架构图………………………………………………………………………（03-03）项目经理岗位说明书……………………………………………………………………（04-04）项目经理工作准则………………………………………………………………………（05-05）项目经理岗位职责………………………………………………………………………（06-06）项目销售总攻略表………………………………………………………………………（07-07）项目经理工作流程………………………………………………………………………（08-08）项目前期…………………………………………………………………………………（08-08）解读代理合同……………………………………………………………………………（08-08）前期筹备工作……………………………………………………………………………（08-08）组建销售团队……………………………………………………………………………（08-09）组织销售执行……………………………………………………………………………（09-10）前期进场储客……………………………………………………………………………（10-10）项目正式开盘……………………………………………………………………………（11-11）销售中、后期……………………………………………………………………………（12-12）团队建设及销售管理……………………………………………………………………（12-12）销售难点攻关……………………………………………………………………………（12-12）下载后可任意编辑世联地产顾问（中国）有限公司项目经理手册三、四、五、六、第七章第八章第九章第十章第十一章项目中期总结及结案沉淀………………………………………………………………（12-12）协助项目入伙……………………………………………………………………………（12-12）公司联动工作……………………………………………………………………………（12-12）撤盘时的归档……………………………………………………………………………（12-12）开发商对接工作注意事项……………………..………………………………………（13-13）认购书、房号、折扣的管理………………...
