**公司(600***)子公司运营分析报告(2011年1-6月)运营管理中心2011
目录第一部份A公司第二部份B公司A公司——关键经营指标对标A公司关键绩效指标对标关键业绩指标(KPI)单位目标值Q1实绩Q2月实绩1-6月止累计完成率%销售收入万元4500010199117842198449%利润总额万元50001314969228346%资金回收金额万元490009638103531999141%资产回报率%82
6%流动资金占用额万元≤17000168551907018504-1504自主产品占销售收入比例%6047%46
17%47578%设备稼动率%6056%63%59%98%全员劳动生产率万元752324
8653%专业技术人员比例%3535%33
2%34%97%A公司——运营分析概述本报告期基本完成半年度经营目标,经营情况良好;自主产品有较强的盈利能力,成本费用有效控制;流动资产不良率2
26%,资产安全、有增值;存在较大的资金链风险和市场下滑风险;需尽快抓紧专业技术人才的引进、研发平台的建设、市场开拓能力的培育和内部管理流程的优化;需加强目标管理,调整完善现有产品结构;需加强应收账款、存货管理,对年度经营计划加强实施和对标并监督执行
A公司——1-6月份绩效架构图2011年6月止股东报酬率%10
312011年指标15
60财务杠杆2
39总资产报酬率%3
05利息保障倍数6
32速动比率%54
30净利润率%10
65总资产周转率%8
141655
22应收账款周转率(次)存货周转率(次)应付账款周转率(次)资金积压周期(天)固定资产周转率