下载后可任意编辑房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解【课程介绍】随着企业规模的扩大，采购管理的重要性日益凸显
如何进一步提高采购效益和效率，同时法律规范采购行为，防范采购质量风险和人为风险，成为企业持续扩张的关键一环
本课程旨在通过对标杆企业采购管理制度方法的深度解读，重点阐述制度方法的关键控制点，分析这些制度方法制定背后的原因和目的，揭示标杆房企制度方法背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的制度方法并融会贯穿，避开生搬硬套
【课程收益】 全面了解标杆房企采购管理制度方法 深刻理解标杆房企采购管理核心关键控制点 分享标杆企业二十多年沉淀的典型案例 赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版【课程对象】 地产公司董事长、总经理、采购、成本、工程、审计、法务分管领导 采购经理、主管、采购工程师 成本经理、主管、造价工程师 工程经理、主管、工程师---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑 审计、法务【课程时长】两天【讲师介绍】 同济大学工程经济管理工程硕士 在标杆企业从事成本、采购管理多年 成本、采购专业课程讲授专家，在全国各地进行成本采购的专业培训 专业理论深厚，发表专业论文多篇，并被多家专业网站收录转载 现任香港某上市地产公司部门总经理【课程大纲】□ 工程合同管理标杆房企《工程合同管理办法》精解标杆房企合同管理基本原则标杆房企合同、付款审批特别规定中国式合同潜规则：处理总包合同纠纷原则合同精细化管理：修改原则章法不同制定标准化合同基本思路合同管理三大关键点：要命的开工令——合同中的定时炸弹索赔与反索赔：解读合同
