初创公司股权结构设计几个朋友合伙创业,如何分配股权
'假设一个负责内容,一个负责技术,一个负责销售,大家的资历又 差不多
创业企业的股权分配曾风光无限的“千夜〞旅游曾于获得中关村兴业的 1000 万投资,市 场估值到达 5000 万
创始人冯钰反思千夜倒闭的原因时认为,“其实 问题核心还是股份结构不合理〞
股权分配问题对于创业企业是不得 不面临的问题
而且,在最开始如果没有处理好,很可能为今后的创 业失败埋下隐患
有的人认为该平均分配,事实上,最错误的做法是 股权五五分,五五分的结果是没有分配决定权
在开始的蜜月期可能 不会产生争执,正所谓可以共患难,难以同甘苦
到了一定阶段,出 现分歧的时候,如果有没有一个人拥有绝对的限制权,可能谁也不服 气谁,最终的结果就是分道扬镳,创业失败
基于公司法规定的的股 权 1/2 的决议规那么和 2/3 的特别决议规那么,相对理想的股权分配是持 1/2 以上股权,更理想是 2/3 以上
本文试图解释实际中有些具体的 操作问题
本文分为三个局部
一是创始人的股权
二是员工的股权
三是众筹的股权
最后分享三家著名创业公司的股权分配案例
创始人的股权1
1 确定创始人
创始人是承当了风险的人
判断创始人的简单方法 是看,拿不拿工资,如果在最开始,都不能支付工资给你,那你就是 创始人
2 创始人的身价如何确定
1 初始〔每人均分 100 份股权〕
我们给每个人创始人 100 份股权
假设参加公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为 100/100/10001
2 召集人〔股权增加 5%〕
召集人可能是 CEO、也可能不是 CEO, 但如果是他召集了大家一起来创业,他就应该多获得 5%股权
假设 A 是召集人
那么,现在的股权结构为 105/100/100
3 创业点子及执行很重要〔股权增加 5%〕