施工现场实施信息化监控和数据处理及风险管理措施 第一节 施工现场实施信息化监控和数据处理 项目施工管理是一项复杂的多方位的管理，每天都将发生人力、材料、机械、资金等大量的资源流。 如何将资源流转化成信息流，用处理的信息重新配置生产要素，支持项目管理及辅助决策，是将项目管理纳入信息化管理的关键。我公司将运用“建筑工程项目施工管理信息系统”，对工程项目实行信息化管理。 项目管理信息系统是一种不同于传统管理的新的管理模式，它体现了管理的系统化、数据化和程序化，在项目管理的各相关职能间将信息流动起来，形成数据信息网络，达到资源共享，实现无纸办公，为决策提供科学的依据，使管理更严谨、更量化、更具可追溯性。 整个系统信息的输入、流通、存储通过工作界面来实现。在工作界面的环境下，每个用户通过权限设计，在由各职能数据库构成的菜单栏中可进行方便 的查 询 和调 阅 。 项目经 理部 为实现对业 主 的承 诺 和上 级 的管理要求 ，将在质 量、工期 成本 、安 全 、文 明 施工四 个方面作为项目的管理目标 。 系统 数据库名 称 辅助决策的内 容 辅助方式 质 量辅助决策系统 施工考 评 库 选 择 优 秀 的施工队 伍 考 评 记 分 分 项工程评定 确 定 质 量管理重点 ，加 强 质 量控制 核 定 优 良 率 及超 差 点率 质 量成本 控制 库 控制 因 质 量返 工造 成的成本 浪 费 损 耗 率 指 标 测 定 工期 辅助决策系统 计划 数据库 通过周 月 施工计划 与 总 控计划 对比 ，确 定控制 重点 数据图 表 对比 统计数据库 通过工程量累 积 完 成对比 ，确 定 管理重点 累 积 完 成工程量比 率的测 定 成本 辅助决策系统 专 项成本 预控库 通过收 支对比 和降 低 成本 的期 望 值 来采取 相应 措施 核 定 成本 降 低 率 安 全 辅助系统 违 章 统计数据库 通过统计违 章 发生的频 率 ，确 定 动态 管理重点 核 定 统计违 章 发生频率 现场管理考评库 确定安全教育重点，实施分包队伍的优化 考评记分 一、系统功能： 1、本系统内容包括三大部分： 公共基础系统、维护系统和业务职能系统。 公共基础系统主要以项目共性的信息为主，如工程简介、保证体系、上级文件等，它将为项目人员提供基础性信息。 维护安全系统是确保系统不断发展和正常运行的辅...
