1 环境保证体系 总则 1.1 本规定依据环境管理体系标准、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01-83-2003）、公司管理手册编制。 1.2 指导项目施工过程中的环境控制，以满足国家、地方政府和环境管理体系标准等在环保方面的要求。 1.3 项目经理部依据相关环境管理规定形成环境管理办法，并按其要求对现场环境进行控制。 2 适用范围 适用于本项目部生产、办公和生活活动中对环境污染的控制、防治和管理。 3 要求 3.1 法律法规 项目工程部根据项目施工涉及环境管理的情况，结合公司下发的有效法律、法规清单，识别确认（增减）形成本项目法律法规清单。 3.2 环境因素 3.2.1 项目工程部依据公司环境因素台帐和重要环境因素清单，项目特点及现场作业活动、办公活动、生活活动和分包方、供应商能够控制和可施加影响的环境因素，按照三种时态、三种状态、六个方面进行识别，形成《项目环境因素台帐》。 3.2.2 对确定的《项目环境因素台帐》和公司下发的《重要环境因素2 清单》,组织确认、评价后形成《项目重要环境因素清单》。 3.2.3 实施中若因设计、施工工艺等变化导致涉及环境因素、重要环境因素变化时，及时更新环境因素、重要环境因素清单，并报公司工程技术部。 3.3 目标 通过对生产、生活活动的控制，最大限度的减少施工生产、生活造成的环境影响，达到改善环境，保护人身健康的目的。 3.4 环境管理方案 3.4.1 项目环境管理方案以项目项目环境管理办法体现，项目工程部监督责任部门或人员实施，实施方案所需资金，在资金计划中明确。 3.4.2 项目环境管理办法涉及的活动或法规要求发生变化后,项目工程部及时评审与修订。 3.5 组织机构和职责 3.5.1 项目环境管理组织机构 项目经理部根据环境要求建立现场环境管理组织机构（图一） 3.5.2 项目环境管理职责 3.5.2.1 项目经理 ① 贯彻执行国家、地方、局总部、公司有关施工现场环境保护规定，对施工现场环境保护工作负直接领导责任； ② 建立健全环境保护自我保障体系，落实各级人员岗位责任制和环境保护管理制度，支持环境保护管理人员的工作； 3 ③ 监督、检查环境保护工作情况，严格履行奖罚制度，定期组织全组长：乔有成 副组长： 田克锋、王立辉 安全环保部 张俊跃 质检部 田增辉 技术部 岳嵩山 测量队 吕爱云 计划室 姜丛恩 财务部 王邵明 物资部 梁先华 办公室 巩爱芬 隧道一队专职安全...
