顾全大局,做好本职工作顾全大局,做好本职工作——读《打破“一亩三分地”思维》有感在《打破“一亩三分地”思维》一文中提到,小到具体工作,大到地方发展,从来就不是一个人的游戏,倘若只管自己的“一亩三分地”,都只扫自己的“门前雪”,就难有整体和全局的胜利,说不定还互相掣肘,甚至产生内耗
正可谓“不谋全局者难以谋一域”,只有顾全大局,不局限于“一亩三分地”思维的束缚,摆正自己的位置,才能处理好局部与全局的关系,做好本职工作
作为设备和安全管理部的一名员工,部门自成立以来所做的各项工作,无不一一是从大局出发,着眼于公司利益而为,我身在其中,感受最深
俗话说,“国有国法,家有家规”,“无规矩不成方圆”
一个单位,它也有办事的制度和规矩,下级服从上级,个人服从组织,局部服从全局,横向加强协调,它就是单位行为的准绳,每个人只有围绕这个准绳,按照制度和规矩去办事,才会避免矛盾,即使有了矛盾,也会有对照检查的标准,判断谁是谁非,从而自觉去改正,否则,只会各行其是,还自以为是对的,反而制约单位的发展
设备安全管理部自成立以来,首要开展的安全管理工作即是建立健全安全管理制度,先后建立和完善《特种设备运行管理制度》、《消防安全管理制度》、《工伤管理制度》等十余种管理制度,并逐步下发至各部门,同时积极与所属区、市安检部门联系,不断充实、更新、完善安全管理制度,使公司各项安全工作有法可依,有据可循
我们是安全管理制度的建立者,更是执行者
任何一项制度,不只针对某一部分人的利益,而是以全体员工的利益为出发点,以保障公司利益为前提
因此,在依据制度规范他人的同时,我们自己先要遵守各项规章制度,且更严格:每天进行安全巡检,设备日巡检,发现问题不含糊,不等不靠,及时解决,并做好记录;对配电室各项仪表显示数据定时查看,做相应记录,每天对配电室打扫清理,做好门窗封闭工作,防止小第1页共2页动物进入,确保配电设备安全