第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第一节 施工安全保证体系 一、安全生产管理机制 为确保本本工程的施工安全，我们根据本工程的特点，建立有效的安全保证体系，除项目已有的机构外，项目经理部设立安全管理领导小组，班组内设兼职安全员，从而形成一个自上而下的健全的安全保证体系，项目经理部的安全领导小组负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，查出隐患，及时发出整改通知书，并指导班组安全员的工作。对发生的安全事故，坚持“四不放过”的原则进行处理。我公司的安全保证体系见下表： 总经理 公司安全 项目经项目经理部成员： 项目工长 安全员 技术员 质检员 预算员 材料员 项目部班组施工生产工 二、各类人员安全生产责任制 工程开工前，必须要明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，使每个人都明白自己在安全生产中所应承担的安全责任。 1 、项目经理责任（安全生产第一责任人） （1 ）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，对工程项目的安全全面负责。 （2 ）建立项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划。 （3 ）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 （4 ）组织项目工程业承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （5 ）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 （6 ）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 2 、项目副经理职责（安全生产直接责任人） （1 ）根据项目安全生产计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并督促检查。 （2 ）在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 （3 ）经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施是否符合安全卫生要求。 （4 ）按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。 （5 ）制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安全委员会批准后执行。 （6 ）经常对本项目职工进行安全生产思想和...
