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施工组织设计方案(钢结构)VIP免费

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淄博乾能中小型轧钢厂钢结构工程 一、 工程概况: 本工程为淄博乾能中小型轧钢厂钢结构工程。位于凤凰镇南金。施工现场生产条件已具备。我单位对该工程进行施工组织。 二、施工组织部署 (一)管理机构 为确保本工程保质按时的顺利进行,我公司拟抽调具有丰富施工管理经验的又年富力强的施工技术力量组建该工程的项目经理部。实行项目经理负责制,对工程的质量、进度、效益、安全、文明施工等全权负责。项目部设项目经理、副经理、总工程师、技术负责人、试验工程师、测量工程师等人,下设工程技术科、材料设备科、经营科、办公室、试验室、测量队等职能部门。同时配备工程所需的专业施工队伍及相关的技术管理人员。 项目部按照项目法施工的原则,各专业队伍根据工程需要进场退场,在工期安排上服从项目部的统一安排,在施工技术、质量管理上接受项目部的领导。 由项目经理部对工程质量、施工进度、施工成本及安全文明施工实施全面管理。 (二)工期控制 本工程要求工期133 天(日历日),我单位计划2008 年 6 月20 日开工,2008 年10 月30 日前竣工验收并 交 付 使 用 。 (三 )质量承 诺 我单位郑 重 承 诺 :淄博乾能中小型轧钢厂钢结构工程施工质量等级 达 到 合 格 标 准 。 (四 )主 要施工机械 选 择 徐 工产 25T 吊 车 2 台 。 平 板 车 :3 台 。 (五 )项目经理职责 1 . 项目经理负责制,对工程的质量、进度、成本、安全及文明施工全面负责。是淄博乾能中小型轧钢厂钢结构工程 工程质量第一责任人,行使公司赋予的各种权力,组建项目经理部,建立健全质量管理体系,并对其有效的运行负责。 2、推动本司颁布的IS09001《质量手册》和《程序文件》的执行,贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。 3、严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程,全面履行合同条款,满足业主要求。组织制度项目质量计划,并保证使其有效运行,确保质量目标的实现。 4、合理调配人、材、机的关系,解决生产中存在的问题,满足施工生产的需要。 (六)项目生产副经理 1、帮助项目经理开展施工管理工作。贯彻公司质量方针和质量目标,在施工生产过程中落实、实施项目质量目标,负责项目经理部施工生产的组织协调,监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。 2、领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作。 3、协调组织项目经理部有关部室,认真作好工程进度、质...

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