1 ×××工程项目 抽水清淤施工方案 一、工程概况 1、工程概况 本工程抽水总方量约 170 万 m3，水力清淤总方量约 100 万 m3，分三个区域进行施工。 2、工程内容 主要工程项目及工程量见表 1-1。 表 1 -1 主要工程项目和工程量表 工程量 工程项目 单位 工程量 备注 一区抽水 m 3 50 一区水力清淤、底部处理 m 3 30 二区抽水 m 3 20 二区水力清淤、底部处理 m 3 20 三区抽水 m 3 80 三区水力清淤、底部处理 m 3 50 二、施工组织机构 1、项目部组织机构 根据招标文件、工程项目和规模、工期要求，我部从我单位抽调有经验的施工管理人员组建项目班子，成立“×××工程项目部”，实行项目法施工。项目部设项目经理 1 人，常务副经理 1 人，项目副经理 1 人，总工程师 1 人，施工部下设工程技术科、质量安全科、物资装备科、合同财务科和办公室，作业层设专业施工队，项目部部组织机构框图见图 2-1。 2 图2-1 施工部组织机构框图 2、各职能部门主要施工管理职责 2.1 项目经理 （1）由法人代表授权，为项目工程施工质量、环境、安全第一责任者。组织制定并审定本项目工程质量目标、环境目标、安全目标，并采取有效措施确保目标的实现。 （2）贯彻执行国家、行业、地方和项目部有关质量、环境、职业健康安全管理和项目部管理的法律法规、条例条令、规程规范、技术标准和规定等。 （3）负责本工程项目部贯彻落实管理体系有关要求，确保管理体系在项目部的有效运行。 （4）负责审批项目施工组织设计、重大项目施工方案；负责批准项目部的应急响应预案；负责审批大宗物资、设备采购和租赁计划；负责分包、劳务分包队伍的选择和报批；负责施工机械设备的调配报批、租赁、使用和管理；负责组织、监督工程材料的采购、分配、使用；在上级和同级党委规定的权限内，审批办公室 (辖治安队、消防队) 项目经理 质量安全科 (辖实验室) 物资装备科 （辖仓库） 合同 财务科 工程技术科 (辖测量队) 项目副经理 总工程师 抽水清淤施工队 常务副经理 3 工程项目部日常经费。 （5）全面负责合同管理工作。 （6）协调好与业主、监理、设计等单位关系，保证施工生产顺利进行。 （7）组织项目部履行施工合同，搞好成本核算，保证实现各项责任目标。 （8）负责撤销项目管理机构的善后工作。 2.2 项目副经理 协助项目经理组织各部门做好施工管理、物资供应、质量安全检查和保障、按...
