挂职副县长个人总结对于随时总结的人来说，年度回顾的意义似乎不大。我常常一天甚至半天都总结一次，譬如关上办公室的门在去食堂的路上，我会想一下今天上午做了点什么，什么花了最长时间，哪些是无效或低效劳动，手头的工作怎样会做得更好。晚上睡前刷牙的时候，我会想想，今天做了什么工作，看了什么书，写了什么文章，明天一到办公室就要做的最紧急工作是什么，要注意什么等等，譬如记得穿正装，会议地点变了不要走错，不要漏带某份资料。每出一次差，发表一篇文章，获一个奖，我都会记录下来。这样，要我汇报工作，我一般很快就能写几千字，因为这些都在我的大脑和电脑里存着呢。我有时觉得我效率比较高，与经常自觉总结有很大关系。如果每周总结一次，用几句话、几个词把自己的成绩、不足、计划概括出来，花的时间很短，也不给别人看，但一年就有51次机会来改进自己的工作和学习方法，调整自己的着力点;而如果每个月才总结一次，那么一年只有11次机会来有针对性地改进了。ibm原董事长沃森在自传里写道，“思考，思考，再思考”应该成为公司每位员工的座右铭，我认为，自我总结是最重要的思考形式之一。20XX年，除了完成一些常规的和辅助性工作，如合同与文件审核，我分管的政府法治工作，确实还有几件值得提及。首屈一指的是，我牵头起草了《XX市安化黑茶文化遗产保护条例》的初稿，这是该市获得地方性法规制定权后的第二部地方性法规。给我的起草时间只有45天。我召集县里的法律人才组成起草组，聘请了高校五位法学博士做专家顾问，先请县人大、法制办公室、文化局、茶叶局、质监局用最短的时间各拿出一份建议稿，再请专家在此基础上起草。专家稿出来后，我就开始没日没夜地开座谈会征求修改意见。从公务员到收藏家、文化传承人、教材编写者，从大企业、小公司到小作坊、个体户，从国企到民企，从老字号到新生代，各方面的意见我都认真倾听，会后马上和起草组成员研究怎么吸纳、修改，有一次我和他们研究到凌晨两点才改好，第1页共4页第二天八点半用改后的新稿再征求另一个界别人士的意见。上午座谈会后根据最新意见接着修改，确保下午三点提交讨论的又是最新的稿子。讨论总是非常热烈，争论有时特别激烈，这让我想起美国宪法制定时的故事。我记得，制定美国宪法花了4个多月，有时代表们吵得不可开交，会议似乎将无果而终，很多人都想请牧师来会场祈祷一下，乞求上帝保佑，后来好像会议经费太少，请不起牧师才作罢。富兰克林是当时最老的代表，他说：“会议集中了人类的智慧，也不免汇聚人类的弱点。”想到这些，我就觉得有争论最正常不过了，从没生过气。我还想起古人的话：“吾辈数人，定则定矣”，说不定初稿中的某个条文就会被最终通过成为法律呢，所以我不敢丝毫马虎，和起草组成员一边学立法规范，一边逐字逐句逐标点地修改，我们都连续五个周末没休息。后来将法规初稿递交到市法制办公室，后者认真审核后评价：“质量超过预期，没有明显瑕疵。”我们所有参与起草的人员知道后都非常开心。市里几个机构后来也多次调研，对条例反复修改，条例最终被XX省人大常委会审查批准。我还推动了政府法律顾问的公开差额选拔工作。以前县政府聘任法律顾问好像没有差额选拔过，都是在工作接触中发现哪些律师能力不错，再小范围了解下觉得其口碑也好，就聘任了。如果自愿报名、差额选拔，则可以激发参选者的荣誉感，让入选者更有珍惜感，并且能确保他们都是自愿的，而不是“被迫的”，工作会更积极，于是我想尝试一下。开始也有不同声音，但我想只要是改革哪有找总结之百赞同的呢。商鞅、赵武灵王、王安石、罗斯福不都遇到过反对吗。何况不是有句名言吗：“你是要多么平庸，才能得到所有人的认同。”我代表县政府去XX市中级人民法院、XX省高级人民法院参与行政案件的质证、庭审、法官调查7次。为了做好这些工作，我没有因为获得过法学学士、法学硕士学位而掉以轻心，买了十几本行政诉讼法以及法庭辩论方面的专著，认真研读，从应诉策略到应诉文书的表述，我都仔细权衡、斟酌，我在想：遇到这些案件，丹诺、张思之会怎么辩护。第2页共4页我还做了一个小探索，一般性法律文书，不再呈送...
