激励奖惩机制 第一条 目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 第二条 适用范围：公司全体员工。 第三条 奖惩原则 （一）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 （二）奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使激励机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 （三）奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 （四）奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 第四条 奖励分类： （一）行政类： 行政奖励：通报表扬、记小功、记大功。 行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。 （二）积分类： 积分奖励：积分可兑换奖品、旅游度假、外派进修等奖励。 积分处罚：扣积分、罚娱乐、罚劳动等。 （三）绩效类： 绩效加 分：在绩效考 核 相 关 成 绩中予 以加 分。 绩效减 分：在绩效考 核 相 关 成 绩中予 以减 分。 （四）专 项奖励类： 专 项奖励指 对员工在专 项事 件 中表现 优 异 所进行的奖励，包 括 年 度优 秀 员工 奖、年 度优 秀 管 理 者 奖、年 度优 秀 团 队 奖、全勤 奖、学 习 奖、伯 乐奖、最 佳 新 人奖、协作奖、节 约 奖、合理 化 建 议 奖、奉 献奖、卫 生奖、精 神 面貌 奖、稿 件 奖。 （五）累计奖惩： 惩罚：2 次通报批评记为1 次小过，2 次小过记为1 次大过，2 次大过公司与其解除劳动合同。 奖励：2 次通报表扬记为1 次小功，2 次小功记为1 次大功，2 次大功公司一次性奖励8000-10000 元。 （六）功过相抵： 凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。 处罚措施 （一）行为规范类： 1、着装仪表： 类别 行为 惩罚措施 行政处分 经济处分 绩效处分 着装仪表 上班时间未佩带胸徽、工牌 / —20 元/次 扣 1 分/次 上班时间未按规定着装 / —20 元/次 扣 1 分/次 2、办公环境： 类别 行为 惩罚措施 行政处分 经济处分 绩效处分 办公环境 在公共办公区域吸烟 / —20 元/次 扣...
