- 1 - 硫磺车间烟囱防腐施工方案 一、施工组织机构设置： 为了加强该工程的组织管理，达到预期的质量目标，使工程按期优质完成
为业主提供满意的服务
我公司以成立现场项目经理部
1、因该工程要求施工质量高，公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员担任本项工程的项目经理
有丰富的技术理论或现场实践经验的人员担任技术负责人
由项目经理部负责全权处理本项工程的施工组织、安检、质检等系列工作
2、如工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划，安全管理体制，施工组织措施等，项目部下设五个职能部门，分别负责：工程施工、工程技术、安检、质检、物资供应等方面的工作
3、公司将作为本项目的强大后盾，在总公司范围内协调本项工程施工人员、机具及资金调配，后勤保障等工作
4、项目经理职责： (1)认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责
执行项目承包 合同、搞 好 本工程的经济 核 算 和竣 工结 算
(2)确 保实现本工程的工期、质量（ 或优良 率 ），成本、安全生 产 等目标
（ 3） 把 握 和监 督 本项工程的执行情 况 ，处理和解 决本项工程执行过 程中 出 现的问 题
包 括 合同签订、组织编制各 种 施工文 件 、作好 施工准 备 、健 全劳 动组织和平 衡 机具设备 ； 编制施工计划、组织施工、控 制施工进 度 ，处理有可 - 2 - 能出现的例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等
（4）向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况
（5）对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则，在工程施工执行过程中实施
（6）接受贵方对本项目执行情况的监督，指导及合理化建议
5、技术负责人职责： （1）认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织
