下载后可任意编辑徐州矿业有限公司文件徐矿业司〔2024〕12 号调度汇报管理规定各项目部、机关各部室：为加强项目部日常安全、生产、技术管理工作，加强对项目部的安全、生产、技术的监控，强化贯彻落实上级有关安全、生产、技术等方面的文件精神，特制订本规定：一、日汇报制度每日早 7 时前，向公司调度室汇报前一日 7 时至当日 7时安全、生产、技术、隐患排查治理、“三违”治理情况对一个工作日的产量、进尺、人均产值要进行详细汇报，未完成当日计划的，要说明原因。二、周汇报制度1、周三安全重大隐患汇报制度下载后可任意编辑每周二进行一次安全隐患排查，根据项目名称、隐患名称及地点、产生的原因、危害程度（性质）、整改计划目前实行的防范措施、整改时限、目前整改情况等编制《徐州矿业有限公司重大安全隐患信息报表》（附表一）周三 16 时前报公司调度室。2、周安全活动汇报制度项目部根据自身实际情况，每周必须组织一次安全教育活动。安全教育活动要有组织、有规划、有内容、有效果。安全教育活动的内容：结合实际，组织干部职工学习安全生产方针、政策、安全法律法规、规章制度、劳动纪律、安全技术、劳动卫生、典型事故案例等。安全教育活动应由项目部负责人主持，活动要备课、到会人员签字记录可查，未参加学习的要进行补课，补课人员要签字。汇报内容：主持人，参加学习人数，缺会人数，学习内容以及缺会人员补课时间（附表二）。三、旬汇报制度1、安全工作重点旬报制度每旬按根据施工工程内容、安全工作重点等形式编制《徐州矿业有限公司 旬安全工作重点汇报表》（附表二）。每月底根据工程名称及隐患内容、预防方案及处理措施、整改责任人、监控单位（责任人）整改时间等内容下载后可任意编辑编制《徐州矿业有限公司 月安全隐患排查分析汇总表》（附表三）。2、生产计划完成旬报制度每旬各项目部要对各生产区队生产计划完成进行统计分析，查找原因实行措施；同时，统计生产事故和机械事故影响的时间和实行的措施，填报《徐州矿业公司生产计划 月（旬）统计分析汇总表》（附表四），月度形成月度生产计划统计分析表上报，上报时间每旬和月度最后一天。未完成旬计划的，项目部党政主管要向公司主管汇报；月度内未生产计划的，要以书面形式详细进行分析各种因素，并向公司党政主管汇报。3、人员情况变更情况项目部要建立考勤制度，每天统计出勤人员数量、工作量，定期统计各区队人员变化情况，形成报表上报。4、安全、...
