保险公司早会经营方略典型早会操作流程早会分类菜单VIP免费

燃情八月燃情八月《《八月份早会启动方案八月份早会启动方案》》项目开发小组项目开发小组目录目录•项目说明•项目说明•早会启动方案•早会启动方案•八月份早会菜单（范例）•八月份早会菜单（范例）•万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究项目说明项目说明项目研发背景：项目研发背景：•目前，中国寿险市场法制化、规范化监管力度加大，市场竞争主体增多，多元化竞争日趋激烈，再加上代理人持证上岗的现实压力，导致员工心理负担加重，亟需做营销队伍的心理调整，加大信心建设和团队建设的力度。•营销队伍装备精良（全省现有二百多台多媒体投影机），但软件资源相对匮乏，电子版早会的资源共享率低。•各单位早会质量参差不齐，有部分早会的经营缺少规范。•目前，中国寿险市场法制化、规范化监管力度加大，市场竞争主体增多，多元化竞争日趋激烈，再加上代理人持证上岗的现实压力，导致员工心理负担加重，亟需做营销队伍的心理调整，加大信心建设和团队建设的力度。•营销队伍装备精良（全省现有二百多台多媒体投影机），但软件资源相对匮乏，电子版早会的资源共享率低。•各单位早会质量参差不齐，有部分早会的经营缺少规范。目的：目的：1.1.引导营业部早会运作规范化引导营业部早会运作规范化2.2.实现早会资源共享实现早会资源共享3.3.建立早会资源回馈系统（早会建立早会资源回馈系统（早会窗）窗）项目研发重点：项目研发重点：1.早会素材的遴选、归类2.典型早会操作流程的规范3.早会组织体系的运作模式及各部分职责的确定4.早会资源回馈系统的建立1.早会素材的遴选、归类2.典型早会操作流程的规范3.早会组织体系的运作模式及各部分职责的确定4.早会资源回馈系统的建立早会启动方案早会启动方案启动方案目录启动方案目录二、典型早会操作流程二、典型早会操作流程一、早会经营方略一、早会经营方略三、早会分类菜单三、早会分类菜单一、早会经营方略一、早会经营方略1、负责人制（区经理、组训）•功能小组运作督导（每月、周、日检查）•早会监管评估（打分）•信息反馈（采集、建档）2、功能小组运作（部经理负责，教导员主持）3、建立省公司网页早会窗（反馈、集智/培训部）4、完善早会评估系统（督导、反馈）注：早会的辅助作用：兼职讲师练兵场（兼职讲师评聘的重要参考依据）1、负责人制（区经理、组训）•功能小组运作督导（每月、周、日检查）•早会监管评估（打分）•信息反馈（采集、建档）2、功能小组运作（部经理负责，教导员主持）3、建立省公司网页早会窗（反馈、集智/培训部）4、完善早会评估系统（督导、反馈）注：早会的辅助作用：兼职讲师练兵场（兼职讲师评聘的重要参考依据）早会的运作早会的运作早会的运作早会的运作组织：组织：工具：工具：制度：制度：汇报汇报负责负责督导督导反馈反馈督导督导协助协助掌控掌控反馈反馈11、月早会总菜单（月计划）、月早会总菜单（月计划）22、周早会总菜单（周计划）、周早会总菜单（周计划）33、早会备课格式（表格）、早会备课格式（表格）44、、《《早会质量评估表早会质量评估表》》11、月早会总菜单（月计划）、月早会总菜单（月计划）22、周早会总菜单（周计划）、周早会总菜单（周计划）33、早会备课格式（表格）、早会备课格式（表格）44、、《《早会质量评估表早会质量评估表》》各级讲师评聘条件（早会经营部分）各级讲师评聘条件（早会经营部分）《《月早会主持明星评选、奖励办法月早会主持明星评选、奖励办法》》各级讲师评聘条件（早会经营部分）各级讲师评聘条件（早会经营部分）《《月早会主持明星评选、奖励办法月早会主持明星评选、奖励办法》》区办经理区办经理区办经理区办经理负责组训负责组训负责组训负责组训营业部早会营业部早会功能小组功能小组营业部早会营业部早会功能小组功能小组部经理部经理部经理部经理附1：功能小组的运作模式附1：功能小组的运作模式一、组织早会：1、月计划2、周计划3、每日操作：事前：提前一天检查早会的准备情况（早会备课表）事中：评估早会质量（填写讲师《早会质量评估表》）事后：总结、反馈（与业务员沟通，了解需求、评估...