制定岗位职责的好处篇一：岗位说明书的六大作用】岗位说明书的六大作用1．为招聘、录用员工提供依据a、确定岗位的任职条件:岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件，任职条件是招聘工作的基础，招聘工作需要依照任职条件来挑选人员，不满足任职条件的人，不能用
如果企业一定要用只也能降格使用，例如工资等级要下降，或者职务要略微下降
b、岗位说明书将作为签订劳动合同的附件:岗位说明书将作为员工录用以后签订的劳动合同的附件
企业决定录用员工后，这名员工应该承担什么样的责任，以及要负责到何种程度，这些问题也已经事先在岗位说明书里约定好了，企业不需要对员工重复说明
c、作为入职培训的教材:员工被录用以后，岗位说明书可以作为入职培训的教材
新员工在被录用以后，一般企业要进行一次入职培训
2．对员工进行目标管理在对员工目标管理设计的时候，依据岗位说明书所规定的职责，通过岗位说明书可以很清晰、明确地给员工下达目标，同时也便于设计目标
a、岗位说明书是给员工下达目标的凭证:目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法
给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责
例如给人力资源部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标
由此可见，岗位说明书是目标管理的一个基本依据
b、依据岗位说明书可清晰设计目标:在岗位说明书中，具体某个项目有几项职责，目标应该下达给谁，都有非常清楚的说明
因此，负责目标管理的主管应该随时查阅岗位说明书，以便更明确、有效地对员工进行目标管理
3．是绩效考核的基本依据a、岗位说明书确定了岗位职责:在绩效考核的时候，只有通过考察岗位说明书，才会知道只有这个岗位才有这个职责，才能去考核这个岗位上工作的员工是不是尽职尽责，是不是完成了工作目标
假如在岗位说明书中根本就没有这个职责，就不能拿这个要求考核他，因为他不需要承担这样的责任
所以，岗位说明书在工作目标管理和绩效考核工
