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PG-06运维服务能力成熟度模型检查表-成熟度三级VIP免费

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表格编号:PG-06 版本:V2.0ITSS"《信息技术服务运维服务能力成熟度模型》符合性评估检查表(运维服务能力成熟度三级)申报企业:评估组成员:评估地点:评估日期:年月日1、管理要求标准条款号成熟度要求关键指标审核要点评估情况说明GB/T28827.1-20125.2 策划除达到四级要求外,还应满足以下要求:a)制定服务目录的管理流程,包括服务目录管理的相关角色和职责,明确服务目录管理流程与其他流程的关系,如 SLA 等;b)服务目录应包括服务列表,列表层次结构需符合 GB/T29264-2012 的要求;c)服务目录应包括服务产品的详细描述内容,如服务名称、服务简介、服务目标,以及服务对象、服务内容、服务频度、服务时间、交付方式、交付成果等;d)建立起服务目录与运维服务业务的关联关系。服务目录规范性、符合性、完整性和适宜性。a)服务目录应包括服务列表,需符合分类代码的要求;b)对服务基本要素需包括“目录要求”的内容,如服务产品的名称、特性描述和基本目标等;c)运维服务合同中的服务项应来自于服务目录当中,检查组织级服务目录,抽查服务合同。除达到四级要求外,还应满足以下要求:a)运维服务团队相对独立,并建立运维管理制度;b)服务目录有实施保障措施。服务团队的独立性。a)检查服务目录中服务项的交付是否有相关的管理制度;b)抽查组织架构和服务管理制度,通过访谈了解:服务目录中的服务项是否能够落地实施,包括组织单位、资源以及制度等。除达到四级要求外,还应满足以下要求:a)组织应对组织级运维服务能力管理进行策划,围绕人员、资源、技术和过程四要素进行考虑,形成组织级运维服务能力管理计划;b)组织应建立与能力策划相适应的能力指标体系;c)建立能力管理计划和能力指标体系的考核方法及考核准则。a)能力管理计划的适宜性和完整性;b)能力指标体系的适宜性和完整性。a)审核运维服务能力管理计划(包含人员、资源、技术和过程的相关指标);指标体系:组织为评估服务能力管理而定义的关键指标和度量方法;保障体系:包括与服务业务和服务目录相配套的资源,以及客户投诉处理、满意度调查、客户回访、备品备件管理等制度。除达到四级要求外,还应满足以下要求:a)建立内部审核评估机制;b)策划内部审核评估,明确审核评估团队及审核周期;c)内部审核评估计划应覆盖运维业务相关部门及项目层。a)内部审核机制的规范性;b)内部审核评估计划的覆盖范围。a)服务质量管理制度(包括定期服务质量评...

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