-1-外科责任制整体护理实施方案一、按照护理部“责任制整体护理工作模式实施方案”,实行分层管理
根据我科护士的工作能力、职称、工龄等分层次使用,实行弹性排班,以确保薄弱环节、关键环节的护理质量
1、护士人员结构(1) 学历结构:本科 4 人;大专:11 人
(2) 职称结构:护师 3 人;护士 12 人
(3)层级结构:N2:3 人 N1:12 人
2、病床设置(1)开放床位:21 张
(2)在岗护士人数:15 人
(3)床护比:1:0
二、落实责任包干制,设置一个责任大组,设组长 1 名,分设 2 个责任小组,实行 8 小时在岗 24 小时责任制
1、责任组长配置依据及原则:(1)由满 3 年的 N1 护士担任
2、责任护士配制依据及原则:(1)每组 3 人:由 1 名责任组长,2 名 N1 或 N2 或 N3 护士组成
三、外科责任组分组情况组长 1 名,分管 21 张床-2-责 1 组:1、2、3、4、5、6、7、21责 2 组:8、9、10、11、12、22、23责 3 组:13、14、15、16、17、18四、加强护理质量管理1、建立科室护士长-责任组长-责任护士护理质量管理体系
2、护士长每天查看重点病人,护士评价对危重病人实施护理程序的情况
注意护理工作的实际效果及有效性,指导护理工作的开展
检查时通过询问病人,听取病人及家属的反馈意见,不断改善护理服务质量
3、实行责任组长新病人及重病人的访视制度,经常性对各小组的基础护理、整体护理、分级护理、护理文书书写、护理技术操作等工作,进行质量检查
4、责任护士每日检查病人的治疗、分级护理计划、健康教育计划完成情况及安全情况
5、各质控小组按科室要求每周进行护理质量检查
6、每月进行一次患者对护理质量满意度调查
五、制定护理记录模板,各种护理记录实现表格化,简化护理文书的书写,缩短记录时间
六、落实科室护士分层