公司 LOGO 上海 XX有限公司 ShangHai XX co., LTDPFMEA控 制 程 序PFMEA control procedure 文件编号 Code/ 版本 Version:XX-02-02/A0 修订记录 Emending Resume修订日期Emending Date 修订人Emending By修订内容摘要Emending Description页次Page No. 版本Version会签：分发范围scope 工程部品质部生产部业务部PMC部行政部财务部分发份数Quantity 发行管制章Chapter issue 审批 / 日期Approved by/date 审核 / 日期Audited by/date 制作 / 日期Prepared by/date 本管理体系受控文件为公司财产, 严禁复印和外流. The MS document which is the belongings of Success company that not allow to copy and flow out 1. 目的：为确保量产的质量性能稳定，事前进行分析，以预防不良发生而制定控制体系。2. 适用范围：凡是执行 IATF16949质量系统的制程。 3.参考文件： FMEA第五版 4.责任：4.1 FMEA的制作由多功能小组负责。制订部门工程部上海 XX有限公司文件编号： XX-02-001 PFMEA管理程序版本及修订状况：A/0页码：共 7页第 2页4.2 工程部负责 FMEA的整理。5. 程序重点：5.1 “PFMEA”是 Process Potential Failure Mode and Effects Analysis，称为潜在不良模式及效应分析。是一种系统性的分析工程，通过小组的思考预先考虑产品制程中可能出现的不良模式及其效应，并采取对策以降低或消除不良情形的出现。5.2 制作修改时机 : 新产品第一次试产前准备期间，试产、量产时需根据实际情况改善修订。5.3 跨功能小组的应用：PFMEA的形成及审查由跨功能小组共同参与。5.4 PFMEA表格：由多功能小组分析后由工程负责整理，交文控发行至相关部门。5.5 FMEA制作前的准备 : 工艺流程图 / 客户相关产品要求及使用信息/ 类似产品以往失效模式// 材料供方提供物料相关使用信息. 5.6. 制作流程：立项 -- 结构分析 -- 功能分析 -- 失效分析 -- 风险分析 -- 优化改善 -- 标准化 -- 评审或变更。5.7 评分标准：5.7.1 严重度（ Severity）：判定准则 : 后果的严重度这级别导致当一个潜在失效模式造成了在最终顾客和/ 或制造 / 组装工厂的缺陷。 应该随时首先考虑到最终顾客。如果在两者都发生缺陷，则采用较高一级的严重度。得分影响对您的工厂的影响对发运至工厂的影响（在已知情况下）对最终用户的影响（在已知情况下10 高失效可能会导...
