第一章、总则第 1 条、为加强本公司经营管理，建立和完善公司管理规章制度，保护公司人员财产安全， 维护公司员工合法权益和公司利益，保证公司生产经营活动有序高效运转，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工程建筑规范》及工程建设相关法律法规制定本公司管理制度。第 2 条、 文 XX 建筑工程有限公司在激烈的市场竞争中，立足于技术创新，重视品牌形象，奉行安全第一、质量第一、信誉第一，顾客致上的管理经营理念，不断提高经营效益，把企业做大做强。第 3 条 、不断完善公司内部管理，建立现代企业管理制度，努力培育企业文化， 提高公司管理水平， 不断提高公司经营效益，改善职工工资福利待遇，努力创建和-谐、幸福、快乐的企业文化。公司提倡勤俭节约， 乐观向上，奋发有为，合作奉献的精神。第 4 条、 公司具有独立的法人资格，公司属于独立核算，自主管理，自主经营，自我发展，自负营的私营企业，公司管理实行总经理负责制。第二章、机构设置和岗位职责第 5 条、公司管理架构及管理人员根据实际需要设置总经理、副总经理、项目部经理、办公室主任、会计、出纳、资料员、施工管 -理-员等管理职位。 下设水电、 钢筋、模架、砖瓦、混凝土、装璜装饰等六个班组，班组设班组长。第 6 条、总经理履行以下工作职责：1、主持公司的全面工作，负责处理公司的日常行政管理和生产经营事务，并直接负责材料采购、设备管理，保证建设项目按期完成。2、做好财务计划管理，决定重大资金投资事项，审批各项财务开支。3、加强对员工的安全教育， 牢固树立安全和文明生产观念。4、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、制定和完善公司各部门岗位职责。5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促检查工程质量和工程进展情况。6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗。负责公司的人员招聘和人事安排，决定人事任免事项， 并对各种违章违纪行为进行处罚。7、加强企业文化建设，负责组织、领导公司员工的业务技能培训，提高员工的专业素质和工作绩效。8、做好对外协调工作，负责组织、参与工程建设方工程项目竞标，与工程建设方签订工程承包合同。9、了解和掌握国家对建筑业有关政策、法规和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。10、定期组织召开公...
