上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004 年 11 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：石如喜部门：工程建设部岗位：施工前期专职考核人姓名：黄蓓琦部门：工程建设部岗位：综合主管考核期限：从 2004 年 1 2 月至 2004 年 12 月评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量以下两项只要具有1项即成立：- 正常情况下，当月完成工作量＜ 3 分栏工作量的 95%；以下两项只要具有1项即成立：- 正常情况下， 3 分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜ 3 分栏工作量的 100%；正常情况下按时保质完成以下工作：- 按基建流程及时办理工程前期的“一书两证”；- 及时做好工程开工前的“七通一平”- 及时做好变电站的产证办理工作- 电缆管线工程规划许可证的办理在 3 分基础上，累计额外工作量达到3 分栏工作内容的 10 %- 20 % 在 3 分基础上，累计额外工作量达到3 分栏工作内容的 20 % 以上完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/ 职责不能在规定的时限内完成工作计划/ 职责在正常情况下，在规定的时限内完成在 3 分基础上，招投标工作比工作计划时限在 4 分基础上，招投标工作比工作计划时限提前范围内的任务2 次以上，或发生 1 次且延误下道工序或造成不良后果范围内的任务 1 次，但未造成不良后果，或影响下道工序工 作 计 划 / 职 责 范围内的任务提前 5 天完成工作计划/ 职责范围内的任务10 天完成工作计划 / 职责范围内的任务工作效果有效性存在 1 项以上没有及时办理，且造成严重损失存在 1 项没有及时办理，但未造成不良后果保 证 证 照 办 理 及时，工程按时开工在 3 分 基础上，工作得到本公司领导的肯定在 4 分基础上，工作得到电力公司领导的肯定工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成在 3 分基础上，对本职工作能积极主动与主管交换意见，并被主管采纳和肯定在 4 分基础上，获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展正常情况下，与相关单位和部门协调不到位，影响工作 2 次及时与工作相关各单位和部门人员进行工作沟通，上下道工序配合及时在 3 分的基础上，与相关单位和部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个...
