电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

施工组织架构图VIP免费

施工组织架构图_第1页
1/9
施工组织架构图_第2页
2/9
施工组织架构图_第3页
3/9
施工组织架构图项目负责人土建、装修施工管理工程师机电安装施工管理工程师给排水施工管理工程师计划合同管理工程师专职安全负责人土建施工队装饰施工队给排水施工队其他专业分包电气安装施工队项目技术负责人项目副经理测量工程师造价管理负责人图档信息管理员质量管理工程师综合办公室技术质量部物资设备部商务合约部安全环境部机电安装部针对本项目管理机构的人员配备情况如下:施工员安全员质检员材料员造价员资料员各施工队项目负技术负责人施工负责人安全负责人质量负责人财务负责人土建工程师电气工程师机电工程师结构工程师给排水工程师项目副经理说明: 领导层的岗位职责项目负责人1、代表我公司履行对业主合约的责任, 并受业主委托行使对分包单位的管理权。2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责;3、审批总进度计划及修订与调整;4、审批工程项目总质量保证计划;5、审批总材料供应计划;6、审批工程分包计划;7、负责组织工程成本的分析、预测及控制,对项目财政运作负责;8、与业主、监理保持经常接触 , 了解业主需求,解决随机出现的问题,替业主排忧解难,确保业主的利益;9、执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策. 项目副经理1、代表我公司履行对业主合约的责任, 并受业主委托行使对分包单位的管理权。2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责;3、审批总进度计划及修订与调整;4、审批工程项目总质量保证计划;5、审批总材料供应计划;6、审批工程分包计划 ; 7、负责组织工程成本的分析、预测及控制,对项目财政运作负责;8、与业主、监理保持经常接触, 了解业主需求 , 解决随机出现的问题,替业主排忧解难 , 确保业主的利益 ; 9、执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策. 技术负责人1、主管技术部和质保部工作, 并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策;2、审核各分包商的重大施工方案,确保方案安全可行;3、协助设计院组织设计深化,优化并组织专业图纸的补充,协调工作; 4、统筹策划项目总体施工组织安排,组织编制总进度计划及总质量保证计划; 5、策划土建、机电及其他专业的协调方案;6、组织工程技术资料的收集、汇总、管理, 负责竣工技术资料的汇编工作;7、按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作; 8、确保项目全面执行质量保证计划,参与、指导质量管理工作。9、建立项目质量、环境保证体系,负责编制项目“质...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

施工组织架构图

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部