施工质量管理奖罚VIP免费

【tips 】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！施工质量管理奖罚施工质量管理奖罚是非常重要的，奖罚的制定能更好的管理，关系到切身利益的事对每个人来说都是非常关键的。我就施工质量管理奖罚和大家简单聊一聊。第一章、总则1.1 、为加强施工质量管理，强化和规范公司质量管理工作，提高公司工程质量水平和市场竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据质量管理有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。1.2 、坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，认真贯彻《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，确保工程质量。1.3 、建立质量、安全文明施工奖惩专项基金。工程质量实现创优规划目标，或者为质量管理工作做出贡献者（包括防止重大质量事故的发生）按本办法实施奖励。1.4 、施工负责人必须无条件地接受项目部管理人员或公司工程技术部人员的督促和指导。工程发生质量事故，或者违反《质量管理办法》有关规定按本办法实施惩罚。1.5 、公司实行工程项目管理绩效考核制度。各项目劳务公司拿出20%进度款，纳入工程质量、安全方面考核。1.6 、重奖创出优质工程的项目和个人，处罚由于施工原因造成工程质量事故（含严重质量问题），损害企业信誉的项目和责任者；1.7 、工程技术部质量主管每月对各个项目进行一次施工质量考【tips 】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！核，将劳务公司进度款的20%，作为考核目标（质量、安全文明施工考核各占10%）。每月发放进度款时，按考核总得分的百分比乘以10%再乘以应发进度款总额即为当月应发的质量绩效进度款。其余进度款作为风险抵押金，将在工程竣工时酌情发放。1.8 、本办法适用于公司承建的各工程项目劳务公司。第二章、质量管理奖罚考核标准2.1 、各项目年内未发生质量事故及严重质量问题，经检查考评工程质量合格率（优良率）实现了合同承诺目标，社会效益显著，列入创优规划的工程达到申报条件并实现申报，公司将对工程项目风险抵押金进行返还。2.2 、在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中，有创新或具有示范效应的项目和个人，视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小，给予项目或个人奖励1000～20000 元。如果经济效益、社会效益特别突出，可提请公司领导批准另行重奖。2.3 、未发生质量事故的工程项目，符合...